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分析與解決講師課程
曾子熙
曾子熙老師-精品課程-青年干部問(wèn)題
分析與解決
技巧
曾子熙老師
曾子熙老師-精品課程-青年干部問(wèn)題
分析與解決
技巧 主講:曾子熙老師 課程規(guī)劃的說(shuō)明: 一、 年輕干部要提高政治能力、調(diào)查研究能力、科學(xué)決策能力、改革攻堅(jiān)能力、應(yīng)急
王金成
問(wèn)題
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工作坊
問(wèn)題
分析與解決
績(jī)效改進(jìn)
工作坊
行動(dòng)學(xué)習(xí)
工作坊背景: 在發(fā)展的過(guò)程中,由于內(nèi)外部環(huán)境、資源、關(guān)系所發(fā)生的一切變化,都有可能給一個(gè)人、一個(gè)團(tuán)隊(duì)或者一個(gè)組織帶來(lái)挑戰(zhàn)。這既是挑戰(zhàn),本質(zhì)上也是機(jī)遇。 然而,更重
鮑建勇
問(wèn)題
分析與解決
-4招8法16式
精細(xì)化管理
中層管理
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教練技術(shù)
課程背景: 作為全球一流的咨詢管理公司,麥肯錫非常注重鍛煉員工的邏輯性思考能力。“大腦是最銳利的武器。”員工從進(jìn)入公司第一天開(kāi)始,就被要求將邏輯性思考來(lái)體現(xiàn)在工作
袁軍
《管理之劍:?jiǎn)栴}分析解決能力突破》
問(wèn)題
分析與解決
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
精細(xì)化管理
【課程模塊】 《管理之劍:?jiǎn)栴}分析解決能力突破》 模塊一 顛覆錯(cuò)誤認(rèn)知 提高問(wèn)題意識(shí) 模塊二 正確分析問(wèn)題 準(zhǔn)確聚焦問(wèn)題 模塊三 明晰問(wèn)題根因 精準(zhǔn)解決方案 模塊
吳永彬
《服務(wù)力提升訓(xùn)練:積極心態(tài)下的投訴處理與問(wèn)題解決》
投訴處理
客訴管理技巧
客服心態(tài)
問(wèn)題
分析與解決
【課程關(guān)鍵詞】投訴處理、客服心態(tài)、問(wèn)題
分析與解決
、客訴管理技巧 【課程對(duì)象】客服人員、投訴/工單處理人員、營(yíng)業(yè)廳服務(wù)人員、班組長(zhǎng)等一線管理人員 【培訓(xùn)時(shí)間】2天,
周雋峰
問(wèn)題
分析與解決
行動(dòng)學(xué)習(xí)
領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)
解決問(wèn)題
培訓(xùn)大綱: 導(dǎo)入 1. 行動(dòng)學(xué)習(xí)介紹 第一單元:結(jié)構(gòu)框架 1. GE的案例分析 2. 發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,解決問(wèn)題的結(jié)構(gòu)化過(guò)程 第二單元:步驟一:明確問(wèn)題并確認(rèn)目標(biāo) 1.
劉海民
課程一:16天 MTP 卓越中層育成
MTP
快樂(lè)領(lǐng)導(dǎo)力
賦能領(lǐng)導(dǎo)力
問(wèn)題
分析與解決
高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)
課程背景: MTP(Management Training Program)中層管理技能培訓(xùn)教程,源于美國(guó)二戰(zhàn)時(shí)期,戰(zhàn)事緊逼,分秒必爭(zhēng),美國(guó)國(guó)防安全委員會(huì)要求顧問(wèn)
王延廣
基于引導(dǎo)技術(shù)的《問(wèn)題
分析與解決
-GAS》
spot團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)
關(guān)鍵對(duì)話
王延廣
引導(dǎo)式組織變革
團(tuán)隊(duì)管理
基于引導(dǎo)技術(shù)的 《GAS-問(wèn)題分析與創(chuàng)新解決工作坊》 Gap Analysis and Solution 引導(dǎo)師實(shí)戰(zhàn)演示→學(xué)員們實(shí)操練習(xí) 核心環(huán)節(jié) 如何有效的激發(fā)
鄭征
執(zhí)行力、問(wèn)題的
分析與解決
執(zhí)行力
執(zhí)行力一:鑄造執(zhí)行力的3個(gè)要素 一、 要素一:結(jié)果導(dǎo)向(員工靠結(jié)果生存、企業(yè)只為結(jié)果買(mǎi)單) 1. 員工和企業(yè)是什么關(guān)系? 2. 執(zhí)行是“我做了嗎”? 3. 做任務(wù)
劉小明
A3報(bào)告編寫(xiě)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
劉小明
質(zhì)量管理
A3報(bào)告
問(wèn)題
分析與解決
第一章 A3報(bào)告背景及簡(jiǎn)介 一、A3報(bào)告的背景 1、豐田改善的理念 2、PDCA戴明環(huán)內(nèi)容 ——計(jì)劃 ——實(shí)施 ——檢查 ——改進(jìn) 3、解決問(wèn)題的八個(gè)步驟 4、問(wèn)
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