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干部講師課程
劉江華
《中層
干部
領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練》
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
心態(tài)培訓(xùn)
將帥無能累死三軍，一個(gè)好的中層
干部
可以使企業(yè)管理內(nèi)耗降到最低，中層領(lǐng)導(dǎo)
干部
的管理能力是企業(yè)發(fā)展的重中之重。本課程從自我管理、團(tuán)隊(duì)管理、組織管理三要素出發(fā)，由淺到深、
曹揚(yáng)
對(duì)標(biāo)華為-聚焦商業(yè)成功的
干部
隊(duì)伍建設(shè)
領(lǐng)導(dǎo)力
中層管理
團(tuán)隊(duì)管理
非人力管理
對(duì)標(biāo)華為：聚焦商業(yè)成功的
干部
隊(duì)伍建設(shè) 【課程背景】：華為過去30年，從一無所有到三分天下、從積極跟隨者到世界50強(qiáng)企業(yè)，持續(xù)保持行業(yè)全球領(lǐng)先。近幾年在全球經(jīng)濟(jì)衰退
張良全
管理
干部
工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變與能力提升
工作作風(fēng)
團(tuán)隊(duì)文化
積極心態(tài)
凝聚力
管理技巧
【課程背景】 很多技術(shù)背景的
干部
晉升到管理崗位，往往是固化工程思維，對(duì)自我的角色轉(zhuǎn)變、團(tuán)隊(duì)管理、職權(quán)分工以及人際關(guān)系、商務(wù)表達(dá)、溝通技巧等等方面缺乏必要的訓(xùn)練，這
萬振華
中層
干部
人才管理實(shí)戰(zhàn)技能提升
結(jié)果導(dǎo)向
人才管理
管理賦能
中高層管理
干部
目標(biāo)驅(qū)動(dòng)
中層
干部
人才管理實(shí)戰(zhàn)技能提升 【課程背景】 今天，新產(chǎn)業(yè)，新技術(shù)，新模式層出不窮，而且變化的速度、幅度、深度不斷提升；所有企業(yè)都要面對(duì)不穩(wěn)定、不確定、復(fù)雜模糊和快
廖忠于
MTP-新任（中層）經(jīng)理綜合能力與素質(zhì)提升
新任經(jīng)理培訓(xùn)
中層
干部
培訓(xùn)
前 言： 一份權(quán)威的統(tǒng)計(jì)報(bào)告顯示，現(xiàn)在的職業(yè)經(jīng)理人，65%以上的人曾經(jīng)從事過營(yíng)銷工作， 而58%的人所學(xué)的專業(yè)為工科或理科，從事技術(shù)出身。技術(shù)以嚴(yán)謹(jǐn)求進(jìn)，管理以藝
廖忠于
從業(yè)務(wù)/技術(shù)能手邁向管理高手
技術(shù)到管理
新任經(jīng)理
中層
干部
培訓(xùn)
領(lǐng)導(dǎo)力
培訓(xùn)對(duì)象：中層
干部
等 培訓(xùn)方式：講授、案例分析、專業(yè)測(cè)評(píng)、小組討論、團(tuán)隊(duì)PK、游戲與互動(dòng) 建議時(shí)長(zhǎng)：2天（12小時(shí)） 培訓(xùn)目標(biāo)： n 了解業(yè)務(wù)/技術(shù)骨干和管理者的
程鵬
華為人才管理之道
華為
人才管理
人力資源管理
績(jī)效管理
干部
管理
課程為您打開 華為 人力資源 管理 之門，幫助您： ? 理解華為人力資源管理的核心理念與底層邏輯 ? 熟悉華為在人才管理領(lǐng)域的最佳實(shí)踐 ? 掌握華為人才管理上最具
李萬
論語與領(lǐng)導(dǎo)力——如何領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)組織
論語
領(lǐng)導(dǎo)力
國(guó)學(xué)
干部
管理
組織管理
2000多年來，第一次說明了《論語》篇章的內(nèi)在邏輯。 一、這門課程的2大特色、2大收獲 這門課程叫做《論語與領(lǐng)導(dǎo)力-如何領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)組織》，這是一門以《論語》為依托的
鄭君
企業(yè)
干部
競(jìng)聘技巧
干部
競(jìng)聘
公開競(jìng)聘
競(jìng)聘演講
競(jìng)聘面試
競(jìng)聘上崗
【課程背景】 競(jìng)聘上崗是企業(yè)為了引進(jìn)更強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,解決“人員能上不能下”的用人機(jī)制，改變過去由上級(jí)提名和任命制，而采取“賽馬不相馬”的方式來選拔人才。
干部
左明軍
華為式中層
干部
能力提升特訓(xùn)營(yíng)---第一版
中高層管理
課程設(shè)計(jì)，一步一演練，一步一工具。不是大白話課。 第一講：中層
干部
角色認(rèn)知與管理新思維 當(dāng)頭棒！我們的事業(yè)是什么？將是什么？應(yīng)該是什么？ 1. 華為企業(yè)管理的文化
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