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搭建；講師課程
張騫
餐飲運(yùn)營(yíng)督導(dǎo)體系搭建
餐飲
管理
培訓(xùn)
經(jīng)營(yíng)
激勵(lì)
【運(yùn)營(yíng)督導(dǎo)體系搭建】課程通過(guò)對(duì)部門(mén)職能、體系搭建、標(biāo)準(zhǔn)建立、督導(dǎo)落實(shí)、薪酬關(guān)系等全方面講解企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理中的核心法門(mén)。以案例的方式進(jìn)行舉例，易學(xué)、易懂、易會(huì)，是一
左明軍
精益TPM 計(jì)劃保全（計(jì)劃維護(hù)）管理與智能維護(hù)系統(tǒng)搭建推進(jìn)導(dǎo)師特訓(xùn)
tpm
計(jì)劃保全
計(jì)劃維護(hù)
自主保全
自主保養(yǎng)
精益TPM 計(jì)劃保全（計(jì)劃維護(hù)）管理與智能維護(hù)系統(tǒng)搭建推進(jìn)導(dǎo)師特訓(xùn) 第一講 從TPM活動(dòng)的演進(jìn)發(fā)展看現(xiàn)代設(shè)備管理體系構(gòu)建 從某企業(yè)設(shè)備安全事故看企業(yè)全員設(shè)備管理的
左明軍
設(shè)備創(chuàng)新管理-設(shè)備故障分析與精細(xì)化設(shè)備點(diǎn)檢管理體系搭建培訓(xùn)班
tpm
設(shè)備點(diǎn)檢
精益tpm
自主保全
專(zhuān)業(yè)保全
精益化管理系列 設(shè)備創(chuàng)新管理--設(shè)備故障分析與精細(xì)化設(shè)備點(diǎn)檢管理體系搭建 培訓(xùn)班 【針對(duì)現(xiàn)況】 企業(yè)現(xiàn)況（是否有你）： 今天精益明天精益咱們公司最基礎(chǔ)的工作依然掛
蔡闖
企業(yè)大學(xué)培訓(xùn)體系的搭建與員工成長(zhǎng)
人力資源
培訓(xùn)師培訓(xùn)
TTT
教練技術(shù)
培訓(xùn)管理
第一講 現(xiàn)有培訓(xùn)體系剖析 互動(dòng)：什么是培訓(xùn)體系？ 互動(dòng)：培訓(xùn)體系包括哪9大子系統(tǒng)？ 一、原生態(tài)培訓(xùn)體系 二、基于模仿的培訓(xùn)體系 三、基于需求的培訓(xùn)體系 四、基于勝
左飛
如何搭建企業(yè)戰(zhàn)略性薪酬體系-讓企業(yè)的每一分錢(qián)都花在刀刃上
薪酬設(shè)計(jì)
人力資源管理
寬帶薪酬
戰(zhàn)略
組織
人力資源
戰(zhàn)略管理
薪酬管理
教練技術(shù)
人力資源
戰(zhàn)略管理
薪酬管理
績(jī)效管理
【課程內(nèi)容】 開(kāi)篇話題：薪酬的保健與激勵(lì)，及企業(yè)的付薪之痛 第一篇（全景介紹）：薪酬體系概述 1、 體系的構(gòu)成及作用 2、 薪酬體系設(shè)計(jì)的原則問(wèn)題（七大原則） 第
李健霖
?《LTC核心業(yè)務(wù)流程與組織搭建》
ltc
客戶關(guān)系
大客戶
商務(wù)談判
【課程概述】 定義：構(gòu)建統(tǒng)一平臺(tái)與客戶界面，對(duì)LTC規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控與總結(jié)再提升全流程進(jìn)行規(guī)范化、例行化閉環(huán)管理，以及優(yōu)秀實(shí)踐、信息資產(chǎn)的建設(shè)和可持續(xù)發(fā)展?？蛻絷P(guān)
林子萱
永不言棄
管理
激勵(lì)
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
人文搭建
公司氛圍
即使優(yōu)秀如今天的阿里巴巴，也曾經(jīng)在互聯(lián)網(wǎng)寒冬中瀕臨崩潰的邊緣；當(dāng)時(shí)馬云說(shuō)，“我們的目標(biāo)很簡(jiǎn)單-今年只賺一塊錢(qián)?！焙芏嗷ヂ?lián)網(wǎng)公司陸續(xù)倒下的時(shí)候，馬云說(shuō),”我們就算倒
王可楠
轉(zhuǎn)型升級(jí)下的高效能組織管理創(chuàng)新
組織管理
組織創(chuàng)新
高效組織
搭建管理系統(tǒng)
工作環(huán)境
模塊一：外部環(huán)境的分析與解讀 1.外部環(huán)境現(xiàn)狀的分析 2.工業(yè)4.0對(duì)企業(yè)能力的要求 3.國(guó)家政策走向?qū)ζ髽I(yè)的影響 4.企業(yè)應(yīng)對(duì)內(nèi)外部環(huán)境變化的策略 模塊二：組織
左明軍
設(shè)備故障管理與設(shè)備點(diǎn)檢管理體系搭建_精益設(shè)備管理系列
設(shè)備故障管理
設(shè)備點(diǎn)檢管理體系搭建
tpm
設(shè)備點(diǎn)檢
設(shè)備點(diǎn)檢員
課 程 大 綱 一、【基礎(chǔ)篇】 第一講：智能制造時(shí)代設(shè)備管理定位 設(shè)備管理研討題:設(shè)備管理的重要性 真正TPM發(fā)展歷程看設(shè)備管理定位（網(wǎng)傳有偏差）從PM到精益-T
李琨
搭建連鎖藥店培訓(xùn)體系
人力資源
一、新員工培訓(xùn)迭代 我們都知道新員工培訓(xùn)是現(xiàn)代企業(yè)管理工作的重要組成部分，越來(lái)越受到企業(yè)包括連鎖藥店的重視。連鎖藥店根據(jù)自身的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)明確自身的培訓(xùn)目的，投入
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