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物料控制講師課程
趙繼紅
生產(chǎn)計劃與
物料控制
PMC實務
供應鏈管理
第一室:銷售計劃/生產(chǎn)計劃/物料計劃協(xié)調接口管理 1.銷售計劃/生產(chǎn)計劃角色和定位---訂單總導演/總指揮 2.銷售計劃/生產(chǎn)計劃/物料計劃先進組織架構 ■東莞諾基
易劍波
生產(chǎn)計劃與
物料控制
生產(chǎn)管理
◇培訓目標: 1. ◇讓學員了解和掌握生產(chǎn)計劃的制訂和執(zhí)行技巧 2. ◇如何制訂切實可行的物料需求計劃 3. ◇如何用最小的庫存來滿足生產(chǎn)之訂單 4. ◇解決企業(yè)
龔舉成
柔性生產(chǎn)計劃、
物料控制
與交期管理
生產(chǎn)管理
第一部分:概述 當前嚴峻國際、國內環(huán)境形勢分析 產(chǎn)、研、銷、物料管理面臨的共同難題 多品種、少批量下的交期管理
陳錦河
物料控制
與倉儲管理
供應鏈管理
一、課程宗旨 不論何種制造業(yè),物料與倉儲管理一直是最根本的工作,也是迄今仍困擾著管理層的問題所在。倉儲管理做不好,會使良料變成廢料損失;備料費時、發(fā)錯料立即影響生產(chǎn)
周士量
生產(chǎn)計劃、排程與
物料控制
生產(chǎn)管理
生產(chǎn)計劃、排程與
物料控制
主講:著名生產(chǎn)管理專家 周士量先生 培訓對象:生產(chǎn)部經(jīng)理、廠長、車間主任、班組長及有待提升的員工 課程背景: 生產(chǎn)計劃管理,往往被多數(shù)人理
周新奇
PMC 生產(chǎn)計劃與
物料控制
生產(chǎn)管理
生產(chǎn)計劃與
物料控制
(PMC) 參加對象: Who should attend 生計、資材、物控、采購、倉儲等相關計劃物料管控人員 課程簡介和目標: Course O
魯鵬
生產(chǎn)計劃與
物料控制
PMC
生產(chǎn)管理
【課程目標】: 本課程讓學員了解現(xiàn)代先進的PMC理念與運作模式,掌握如何建立適應市場需求變化的、協(xié)調性強的PMC組織架構與運作體系,掌握生產(chǎn)計劃與
物料控制
的有效方法
魯鵬
生產(chǎn)計劃與
物料控制
精益生產(chǎn)
【課程大綱】: 導引-生產(chǎn)基層干部的心態(tài) 生產(chǎn)計劃概念 生產(chǎn)計劃指標體系 從產(chǎn)品實現(xiàn)的過程分析計劃 銷售訂單--生產(chǎn)計劃 生產(chǎn)計劃--MRP 采購、品質、倉庫--生
洪劍坪
生產(chǎn)計劃與
物料控制
經(jīng)濟學家
一、生產(chǎn)管理概論 1、社會組織的基本職能 2、生產(chǎn)管理在企業(yè)管理中的地位和作用 3、生產(chǎn)管理的內容與目標 二、生產(chǎn)計劃與進度控制 1、編制生產(chǎn)作業(yè)計劃的內容和作用
周士量
生產(chǎn)計劃與
物料控制
供應鏈管理
生產(chǎn)計劃與
物料控制
主講:著名生產(chǎn)管理專家 周士量先生 培訓對象:生產(chǎn)部經(jīng)理、廠長、車間主任、班組長及有待提升的員工 課程背景: 生產(chǎn)計劃管理,往往被多數(shù)人理解為生
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