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管理創(chuàng)新講師課程
吳誠(chéng)
《采購(gòu)
管理創(chuàng)新
與持續(xù)降本》(主講：吳誠(chéng)博士
采購(gòu)成本控制培訓(xùn)
供應(yīng)商管理供應(yīng)鏈管理培訓(xùn)
PMC培訓(xùn)
物流管理與倉(cāng)儲(chǔ)管理培訓(xùn)
吳誠(chéng)老師
《采購(gòu)
管理創(chuàng)新
與持續(xù)降本》課程大綱 (主講：吳誠(chéng)博士) 【課程背景】 隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)大國(guó)、制造大國(guó)、消費(fèi)大國(guó)地位的確立，及供應(yīng)鏈技術(shù)的發(fā)展，采購(gòu)戰(zhàn)略管理水平將成為企
達(dá)飝
【2019金牌課程】當(dāng)代變革管理與創(chuàng)新工程——掇取變革時(shí)代實(shí)時(shí)紅利
彎道超車undefined變革管理undefined轉(zhuǎn)型升級(jí)undefined變道超車undefin
【2019金牌課程】 當(dāng)代變革管理與創(chuàng)新工程——掇取變革時(shí)代實(shí)時(shí)紅利(高級(jí)教程) 達(dá)飝“小班密訓(xùn)”：學(xué)員為中國(guó)兵器重大專項(xiàng)負(fù)責(zé)人、學(xué)科帶頭人、集團(tuán)級(jí)技術(shù)能手、行政
李江濤
領(lǐng)導(dǎo)者戰(zhàn)略思維與
管理創(chuàng)新
領(lǐng)導(dǎo)者
戰(zhàn)略思維
管理創(chuàng)新
企業(yè)家是推動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展十分重要的因素之一，是人力資本、物力資本和社會(huì)資本的一種最佳結(jié)合。戰(zhàn)略思維是現(xiàn)代戰(zhàn)略學(xué)的一個(gè)重要范疇。企業(yè)家的戰(zhàn)略思維的穩(wěn)定和發(fā)展對(duì)企業(yè)的
李江濤
企業(yè)變革管理與創(chuàng)新思維
企業(yè)變革
變革管理
創(chuàng)新思維
課程大綱： 一、企業(yè)發(fā)展與危機(jī)分析 1、企業(yè)發(fā)展階段及其階段性特性分析 2、好企業(yè)發(fā)展對(duì)我們的啟示 二、企業(yè)變革的基本情況 1、企業(yè)變革概述 企業(yè)變革就是企業(yè)管理
左明軍
設(shè)備預(yù)防性維修
管理創(chuàng)新
與自主保全技術(shù)
自主保全
預(yù)防性維修
設(shè)備預(yù)防性維修
cmk
fmea
設(shè)備預(yù)防性維修
管理創(chuàng)新
與自主保全技術(shù) 培訓(xùn)內(nèi)容： （一）現(xiàn)代設(shè)備工程與企業(yè)維修工作 1、維修的目的和意義 （1）設(shè)備的能力Cmk （2）現(xiàn)代維修學(xué)的形成 2、設(shè)備
鄧正宏
互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的
管理創(chuàng)新
互聯(lián)網(wǎng)+
產(chǎn)業(yè)
找準(zhǔn)角度
實(shí)現(xiàn)可持續(xù)
管理
團(tuán)隊(duì)
瞄準(zhǔn)前沿
防控新風(fēng)險(xiǎn)
創(chuàng)新
產(chǎn)品
掌握核心
走進(jìn)新時(shí)代
第一模塊：互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代為什么要進(jìn)行
管理創(chuàng)新
大勢(shì)所趨 世界因創(chuàng)新指數(shù)，又一次把各國(guó)分了三個(gè)梯隊(duì)。 大家意識(shí)到未來(lái)唯有創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，才能實(shí)現(xiàn)國(guó)富民強(qiáng)。 跨越周期 經(jīng)濟(jì)因
孫新平
創(chuàng)新思維與
管理創(chuàng)新
企業(yè)管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
【課程收益】 1.通過(guò)培訓(xùn)使企業(yè)管理人員的思想觀念發(fā)生轉(zhuǎn)變，認(rèn)識(shí)到創(chuàng)新思維和
管理創(chuàng)新
的重要性，從而打破傳統(tǒng)思維、慣性思維、書(shū)本思維等。樹(shù)立全新的思維管理理念。 2
葉向陽(yáng)
《中層管理團(tuán)隊(duì)修煉》系列課程
中層管理
中層執(zhí)行力培訓(xùn)
中層管理技能
中層領(lǐng)導(dǎo)力
管理創(chuàng)新
（一）、?中高層管理者的角色定位 ◇討論：用一句有創(chuàng)意、準(zhǔn)確、見(jiàn)解的話來(lái)概括！ ◇角色認(rèn)知—自我定位 ◇管理者立場(chǎng)（二）、七型中層管理者1.得過(guò)且過(guò)型2.勞動(dòng)模范型
詹長(zhǎng)霖
?美國(guó)MIT麻省理工學(xué)院
管理創(chuàng)新
與破壞性過(guò)程高級(jí)研修班
創(chuàng)新管理
互聯(lián)網(wǎng)
商業(yè)模式
戰(zhàn)略管理
企業(yè)家
美國(guó)MIT麻省理工學(xué)院
管理創(chuàng)新
與破壞性過(guò)程高級(jí)研修班 美國(guó)麻省理工學(xué)院 MIT Managing Innovation and Disruptive Proces
齊連生
轉(zhuǎn)型時(shí)期企業(yè)的人力資源
管理創(chuàng)新
人力資源
薪酬管理
溝通技巧
績(jī)效管理
培訓(xùn)管理
現(xiàn)代社會(huì)、國(guó)家、企業(yè)等各種組織之間的競(jìng)爭(zhēng)說(shuō)到底是人才之間的競(jìng)爭(zhēng)，在企業(yè)中，得人才者才能得天下! 但是，為什么： 有的公司員工工作效率非常高、有的卻十分低下？ 有的
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