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設(shè)計(jì)管理講師課程
劉峰松
柔性工作的設(shè)計(jì)、管理與實(shí)施 （在線(xiàn)二小時(shí)版）
團(tuán)隊(duì)管理
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精細(xì)化管理
在線(xiàn)辦公
靈活用工
培訓(xùn)對(duì)象： v 中高層管理者 培訓(xùn)時(shí)間：1小時(shí) 課程形式：在線(xiàn)講授法；案例分析法 課程大綱： 1、 疫情引起的在線(xiàn)辦公 v 當(dāng)下在線(xiàn)辦公的形式 v 在線(xiàn)辦公的工具
何新云
M-04 職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計(jì)與管理____幫助員工確定未來(lái)路徑和方向
職業(yè)規(guī)劃
一． 為什么要為員工制定職業(yè)生涯規(guī)劃 1. 從馬斯洛的需求層次理論引入職業(yè)生涯的概念 2. 幾個(gè)小案例分析并討論：制定職業(yè)生涯的重要意義 3. 制定個(gè)人職業(yè)生涯的
李江濤
《股權(quán)激勵(lì)與股權(quán)設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)》
李江濤
股權(quán)激勵(lì)
股權(quán)設(shè)計(jì)
管理專(zhuān)家李江濤
1、股權(quán)激勵(lì)概述 （1）什么是股權(quán)激勵(lì) （2）股權(quán)激勵(lì)的核心內(nèi)涵 （3）股權(quán)激勵(lì)的價(jià)值 ①股權(quán)激勵(lì)對(duì)企業(yè)價(jià)值 ②股權(quán)激勵(lì)對(duì)員工的價(jià)值 （4）股權(quán)激勵(lì)成功的關(guān)鍵因素
張建軍
《“市場(chǎng)?技術(shù)?造價(jià)”三維產(chǎn)品研發(fā)
設(shè)計(jì)管理
系統(tǒng)構(gòu)建&房地產(chǎn)項(xiàng)目全過(guò)程實(shí)戰(zhàn)案例解析》
設(shè)計(jì)管理
《“市場(chǎng)·技術(shù)·造價(jià)”三維產(chǎn)品研發(fā)
設(shè)計(jì)管理
系統(tǒng)構(gòu)建 &房地產(chǎn)項(xiàng)目全過(guò)程實(shí)戰(zhàn)案例解析》 【課程背景】 產(chǎn)品研發(fā)及
設(shè)計(jì)管理
是房地產(chǎn)項(xiàng)目成敗的關(guān)鍵，如何同時(shí)覆蓋
王翔
13-?流程專(zhuān)員能力培養(yǎng)之三：流程規(guī)劃、設(shè)計(jì)與管理實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)
流程規(guī)劃
流程設(shè)計(jì)
流程管理
【課程背景】 企業(yè)是人的集合，同時(shí)企業(yè)也是活動(dòng)的集合。企業(yè)將人集合起來(lái)的目的，就是讓人去從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和管理活動(dòng)。一家企業(yè)的經(jīng)營(yíng)是否良好、是否順暢、是否高效，除了人
趙春亮
沉浸式體驗(yàn)——物聯(lián)網(wǎng)思維下的服務(wù)設(shè)計(jì)與管理
互聯(lián)網(wǎng)+
客戶(hù)管理
課程大綱 (一)課前內(nèi)容 1. 成長(zhǎng)能力是現(xiàn)代職場(chǎng)人的唯一競(jìng)爭(zhēng)力 2. 學(xué)員與隊(duì)員，教師與教練的區(qū)別 3. 何為“精進(jìn)” ——第一大部分 沉浸式體驗(yàn)—— (二)沉
段傳斌
三星高照 兩手到位 ——房地產(chǎn)精細(xì)管理之
設(shè)計(jì)管理
設(shè)計(jì)管理
【課程背景】 建筑工程的80%成本在設(shè)計(jì)階段就已經(jīng)形成，一個(gè)充分照顧目標(biāo)客戶(hù)群需求的戶(hù)型設(shè)計(jì)不僅能極大地促進(jìn)銷(xiāo)售，更能令產(chǎn)品售價(jià)增加5％以上，規(guī)劃解決盈利模式，單
胡和平
全面薪酬設(shè)計(jì)與管理
人力資源
【課程大綱】 第一部分 薪酬的概念與全面薪酬框架 1、 薪酬的概念 案例：公司核心員工流失的成本有多大？ 2、全面薪酬框架 貨幣性報(bào)酬的構(gòu)成、功能及其特征 第二部
索勝軍
端到端產(chǎn)品成本優(yōu)化設(shè)計(jì)與管理
成本優(yōu)化設(shè)計(jì)
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課程背景 這是一個(gè)技術(shù)過(guò)剩的時(shí)代，在很多行業(yè)，隨著技術(shù)的成熟，產(chǎn)品同質(zhì)化越來(lái)越嚴(yán)重，產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)成為價(jià)格的競(jìng)爭(zhēng)，成本成為了企業(yè)獲勝的關(guān)鍵砝碼之一。產(chǎn)品成本的70%是
團(tuán)隊(duì)前進(jìn)的發(fā)動(dòng)機(jī)
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
在團(tuán)隊(duì)發(fā)展的征程中，總有一股核心力量如發(fā)動(dòng)機(jī)一般，驅(qū)動(dòng)著整個(gè)團(tuán)隊(duì)奮勇向前。這股力量就是創(chuàng)新思維，創(chuàng)新思維為團(tuán)隊(duì)帶來(lái)新的視角。它宛如一束強(qiáng)光，穿透迷霧，讓團(tuán)隊(duì)成員看
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