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跨部門溝通與協(xié)作講師課程
黃志偉
跨部門溝通協(xié)作與沖突管理
跨部門溝通協(xié)作
沖突管理
團隊協(xié)作
溝通
黃志偉
《跨部門溝通協(xié)作與沖突管理》課程大綱 主講:黃志偉 【課程收益】 1、掌握建立信任的方法和技巧,建立跨部門溝通協(xié)作的基礎; 2、掌握跨部門溝通協(xié)作的方法技巧,提高
王少毅
跨部門溝通與協(xié)作
溝通技巧
協(xié)同合作
人際關系
跨部門
課程背景: 在公司里,跨部門溝通是很重要的,員工和中級主管花在內部溝通的時間大約占其工作時間的40%-50%,而對于高層主管,這個比率會更高。如何提高公司內部溝通
劉震
《1234破壁—
跨部門溝通與協(xié)作
》
中層管理
溝通技巧
職業(yè)素養(yǎng)
團隊管理
沙盤模擬
課程設計 在公司里,員工和主管花在內部溝通的時間占其工作時間的40%以上,而對于高層主管,這個比率會更高。如何提高公司內部溝通的有效性以改善運營效率呢?怎樣才能推
謝迪
溝通就是生產力
溝通
跨部門溝通
協(xié)作
向上管理
團隊管理
【課程背景】 企業(yè)在運營過程中都需要員工之間的配合,在配合過程中溝通是必不可少的一個環(huán)節(jié),且占據了員工很大一部分時間和精力。溝通這件事看似很簡單,會說話就可以,但
張良全
跨部門協(xié)作之高效管理溝通
跨部門
溝通
協(xié)作
職場溝通
合作
【課程背景】 21世紀,面臨激烈市場競爭,在企業(yè)中,團隊溝通、跨部門溝通、上下級之間的溝通效率和效果越來越重要。過去,把員工進行理想化、簡單化、標簽化,甚至機器化
講師網
跨部門溝通與協(xié)作
溝通
跨部門溝通與協(xié)作
是組織中非常重要的一環(huán),有助于促進組織內部的信息交流、提高工作效率、減少沖突和誤解,以下是一些建議: 1. 建立有效的溝通渠道:通過電子郵件、即時
柳麗惠
《跨部門高效溝通與協(xié)作技巧》課程大綱
溝通技巧
高效溝通
職場溝通
有效溝通藝術
跨部門溝通與協(xié)作
《跨部門高效溝通與協(xié)作技巧》課程大綱 柳麗惠 培訓形式:游戲破冰、講授、角色扮演、分組討論、提問互動、案例分析 課程時長:一天 課程大綱: 一、溝通的廣義概念 1
李泉峰
有話“跨”說 ——
跨部門溝通與協(xié)作
訓練
溝通技巧
有話“跨”說 ——
跨部門溝通與協(xié)作
訓練 主講:李泉峰 【課程背景】 精細化分工的發(fā)展,形成了多部門的現(xiàn)代組織形式, 但任何部門都無法獨立支撐組織戰(zhàn)略的落地, 溝通
龍濤
【龍濤老師】《
跨部門溝通與協(xié)作
》課程
溝通藝術
合作協(xié)作技巧
企業(yè)管理
團隊管理
演講口才
企業(yè)大了,團隊大了,部門多了,協(xié)作的問題就來了。本部門忙得不可開交,卻不知道其它部門在忙些什么?部門之間總是無法正確理解相互最需要支持的關鍵環(huán)節(jié)是什么?部門之間工
蔣小華
高效協(xié)同:
跨部門溝通與協(xié)作
溝通技巧
?課程說明: 企業(yè)比較常見的情況是:各部門各自為政,各占山頭;職權范圍之內的你不能干涉,這個工作不是我的你別找我;作為項目牽頭的部門往往很累,而協(xié)作部門常常袖手旁
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