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仲杰
生產(chǎn)賦能利潤
生產(chǎn)管理
供應(yīng)鏈管理
生產(chǎn)賦能利潤
利潤增長
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生產(chǎn)賦能利潤
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天堂工廠沙盤演練課程研修班 一、 課程背景
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管理方法是現(xiàn)代最先進的企業(yè)管理方法，目前以應(yīng)用
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的產(chǎn)業(yè)包括航天工業(yè)、汽車制造業(yè)、半導(dǎo)體、
趙智平
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之《生產(chǎn)計劃與控制——攸關(guān)成敗》
拉式生產(chǎn)計劃
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生產(chǎn)計劃與控制
S-DBR
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授課視頻：決定性競爭優(yōu)勢與準時交付 http://3969a.com/526668/video_1713881.html 80分鐘視頻，《精益
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張開悟
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瓶頸管理
企業(yè)管理
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瓶頸戰(zhàn)略管理---四年十倍速業(yè)績增長戰(zhàn)略課程【課程特色】
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作為一種在國內(nèi)新興的管理工具，在美國很久以前就出現(xiàn)在了軍事、醫(yī)療、經(jīng)濟等領(lǐng)域，而現(xiàn)在，這一工具越
張開悟
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生產(chǎn)管理課程 《
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生產(chǎn)管理——生產(chǎn)和銷售的和睦之道》
toc生產(chǎn)管理
課程對象：董事長、總經(jīng)理、部門總監(jiān)/經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理等 課程目的：幫助企業(yè)快速提升業(yè)績及管理能力 課程內(nèi)容：
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管理之生產(chǎn)篇 全球性的競爭亦越來越激烈，生產(chǎn)成本越
張開悟
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營銷管理課程 《
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營銷管理——營銷是策劃出來》
toc營銷管理
課程對象：董事長、總經(jīng)理、部門總監(jiān)/經(jīng)理、營銷/銷售經(jīng)理等 課程目的：幫助企業(yè)快速提升業(yè)績及管理能力 課程內(nèi)容：
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管理之營銷篇——四年十倍速度業(yè)績增長 全球性
張開悟
戰(zhàn)略與目標管理 ——瓶頸決定產(chǎn)出 戰(zhàn)略決定成敗
戰(zhàn)略與目標管理
toc瓶頸管理
聚焦五步驟
【課程背景】 1、制定的每一項戰(zhàn)略規(guī)劃，是否都能順利落地執(zhí)行？遇到的阻礙是什么？ 2、年初制定的銷售目標已經(jīng)完成多少了？還剩多少沒有完成？估計達標率到年底會有多少
張祚磊
《
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生產(chǎn)管理——生產(chǎn)和銷售的和睦之道》
生產(chǎn)管理
運營管理
課程內(nèi)容：
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瓶頸戰(zhàn)略管理?---四年，十倍速度，業(yè)績增長，戰(zhàn)略課程 1.課程特色：
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作為一種在國內(nèi)新興的管理工具，在美國很久以前就出現(xiàn)在了軍事、醫(yī)療、
張祚磊
《
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營銷管理——營銷是策劃出來的》
[營銷管理]
[銷售管理]
[營銷策劃]
課程特色：
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作為一種在國內(nèi)新興的管理工具，在美國很久以前就出現(xiàn)在了軍事、醫(yī)療、經(jīng)濟等領(lǐng)域，而現(xiàn)在，這一工具越發(fā)受到國內(nèi)企業(yè)及管理者們的關(guān)注，它幾乎成了將個體
邱加洲
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生產(chǎn)管理實戰(zhàn)訓(xùn)練
人力資源
中層管理
精益生產(chǎn)
培訓(xùn)師培訓(xùn)
執(zhí)行力
一、讓公司創(chuàng)造營收及增加利潤的生產(chǎn)管理 1、賺錢的策略地圖_BSC模式 （1）杜邦分析圖 （2）量本利分析 2、 公司賺錢必須關(guān)注的三件事 （1）增加有效產(chǎn)出 （
孫俊嶺
精益生產(chǎn)與
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精益生產(chǎn)
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tps
浪費
單件流
一、精益生產(chǎn)概論 1. 精益生產(chǎn)的發(fā)展背景 2. 精益生產(chǎn)（LEAN）的起源---TPS 3. 什么是精益? 4. 精益生產(chǎn)改善的顯著效果 5. 實際改善效果案例
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