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創(chuàng)新思維

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關(guān)鍵詞創(chuàng)新思維

平均課酬 20896

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李江濤創(chuàng)新思維與領(lǐng)導(dǎo)決策藝術(shù)

領(lǐng)導(dǎo)力

一、大企業(yè)的基本概念二、大企業(yè)經(jīng)營的特征三、為什么大企業(yè)更需要戰(zhàn)略管理四、大企業(yè)戰(zhàn)略管理的基本內(nèi)容五、環(huán)境在戰(zhàn)略決策中的重要性六、大環(huán)境研究七、環(huán)境在戰(zhàn)

高韜創(chuàng)新的創(chuàng)新-聰明企業(yè)如何利用創(chuàng)新改變世界

創(chuàng)新思維創(chuàng)新工具方法戰(zhàn)略創(chuàng)新

目錄第一章·································肌肉第二章·················

楊天雄《管理者創(chuàng)新思維訓(xùn)練 -楊陽》

企業(yè)管理

管理者創(chuàng)新思維訓(xùn)練 —楊陽【課程的意義】思維模式是人們在思維過程中形成的一種相對固定的形式，能影響人們分析與解決問題的行為和結(jié)果。在實際工作過程中，我們都需要

蔡勁松創(chuàng)新思維魔方訓(xùn)練

企業(yè)管理

《創(chuàng)新思維魔方訓(xùn)練》可視化思維技術(shù) 主講：蔡勁松您常常在日常工作過程中，想讓對方影響深刻，確不知道從何開始？公司花巨資研發(fā)的產(chǎn)品，剛亮相就發(fā)現(xiàn)其產(chǎn)品已經(jīng)落后競

施英佳創(chuàng)新思維

中層管理

一、認(rèn)知創(chuàng)新思維 1. 什么是創(chuàng)新 2. 創(chuàng)新不僅是創(chuàng)意 3. 創(chuàng)新的意義 4. 創(chuàng)新認(rèn)知的誤區(qū) 二、我們是怎么思考的 1. 思維定勢是什么 2. 五種常見的思

王舒《創(chuàng)新管理與創(chuàng)新思維》

中層管理

知識點內(nèi)容課時第一模塊：創(chuàng)造性思維解讀與訓(xùn)練第一節(jié)：突破禁錮的心理狀態(tài) 第二節(jié)：跳出思維的陷阱第三節(jié)：發(fā)散思維第四節(jié)：橫向思維第五節(jié)：逆向思維第六節(jié)

陳宇翔創(chuàng)新思維與人力資源管理

非人力管理

超越耳熟能詳?shù)姆侨肆芾淼恼n程，從管理者困境角度插入人力資源管理解決方案，直面管理過程中人的困難與問題，特別是職業(yè)評測、員工激勵、關(guān)系協(xié)調(diào)、職場沖突等大量案例的互動

張梅毅創(chuàng)新思維、管理創(chuàng)新與綜合創(chuàng)新能力提升

中層管理

一、企業(yè)成功創(chuàng)新經(jīng)典案例 1、賣“時尚和激情”的公司 2、 “網(wǎng)游公司”的成功 3、以內(nèi)部創(chuàng)新著稱的世界名企 4、研討：成功案例給我們的啟示？注：案例可以

《筆桿子就是生產(chǎn)力——中國新職場結(jié)構(gòu)化公文寫作實戰(zhàn)技巧》

職場寫作公文寫作結(jié)構(gòu)化思維寫作心法武功招式

為全面落實黨中央國務(wù)院關(guān)于辦公室工作的最新要求，積極貫徹新發(fā)展理念，促使管理者專業(yè)知識和綜合素養(yǎng)更加完備，加強辦公室工作的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、科學(xué)化建設(shè)，不斷提升理論

《評標(biāo)專家和評標(biāo)專家?guī)旃芾磙k法》（國家發(fā)改委26號令）的理解與適用

評標(biāo)專家履職評價終身負(fù)責(zé)

《評標(biāo)專家和評標(biāo)專家?guī)旃芾磙k法》（國家發(fā)改委26號令）的理解與適用 1. 修訂背景； 2. 修訂的原則 3. 修訂的主要內(nèi)容 4. 評標(biāo)專家的有關(guān)問題 5. 法條

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