以轉型文化建設推動企業(yè)戰(zhàn)略轉型執(zhí)行力提升（案例分享之一）白洪山 企業(yè)戰(zhàn)略轉型與組織能力提升教練 Hudson_pak@21cn.com眾所周知，企業(yè)文化是企業(yè)凝聚力、戰(zhàn)斗力的重要保證，同時
白洪山組織能力與組織變革專家Hudson_pak@21cn.com一、問題的案例場景：在《如何制定有效的年度經(jīng)營計劃》的培訓班上，常常聽到學員們就計劃的有效執(zhí)行問題大吐苦水：有做企業(yè)高管的說，我們高層
“行業(yè)攪局者”的商業(yè)模式是如何煉成的(3/3)——案例分享：我們是怎樣幫助“攪局者”量身定制地打造創(chuàng)新商業(yè)模式的？白洪山組織能力提升與組織變革教練Hudson_pak@21cn.com5、 堅持“陽光
“行業(yè)攪局者”的商業(yè)模式是如何煉成的(2/3)——案例分享：我們是怎樣幫助“攪局者”量身定制地打造創(chuàng)新商業(yè)模式的？白洪山組織能力提升與組織變革教練Hudson_pak@21cn.com1、 以價值鏈為
“行業(yè)攪局者”的商業(yè)模式是如何煉成的(1/3)——案例分享：我們是怎樣幫助“攪局者”量身定制地打造創(chuàng)新商業(yè)模式的？白洪山組織能力提升與組織變革教練Hudson_pak@21cn.com行業(yè)“攪局者”的
——透過海爾轉型成功的過程掌握“轉型執(zhí)行力提升”的基本路徑白洪山 組織能力提升與組織變革教練 Hudson_pak@21cn.com海爾的這次轉型，歷經(jīng)三年多時間，內容涵蓋了戰(zhàn)略理念、商業(yè)模式、價值鏈
——張瑞敏談海爾轉型過程的彎路與提升轉型執(zhí)行力“必要與充分條件”白洪山 組織能力提升與組織變革教練 Hudson_pak@21cn.com海爾成功轉型與轉型的必要條件。企業(yè)轉型的成功率不足30%
白洪山 組織能力提升與組織變革教練 Hudson_pak@21cn.com配合企業(yè)的戰(zhàn)略轉型，萬科公司在昨天的股東大會上，宣布了兩項重要決定：1、大幅提高分紅派息力度，2013年每10股派送人民幣4.
白洪山 組織能力提升與組織變革教練 Hudson_pak@21cn.com韓劇星星成功的管理啟示。最近，一部21集的熱播韓劇《來自星星的你》又一次引起了不小的轟動效應。該劇在韓國播出時全劇最高收視率達
企業(yè)執(zhí)行力的基礎——戰(zhàn)略支撐體系、經(jīng)營計劃體系縮小差距實現(xiàn)目標——成長型企業(yè)如何制定有效的年度經(jīng)營計劃 （2/2）二、成長型企業(yè)如何制定出有效執(zhí)行的“年度經(jīng)營計劃”白洪山 組織能力提升與組織變革教練
浙公網(wǎng)安備 33010802003509號
杭州講師網(wǎng)絡科技有限公司
