企業(yè)執(zhí)行力的基礎(chǔ)——戰(zhàn)略支撐體系、經(jīng)營計劃體系縮小差距實現(xiàn)目標(biāo)——成長型企業(yè)如何制定有效的年度經(jīng)營計劃(1/2)白洪山 組織能力提升與組織變革教練 Hudson_pak@21cn.com文章概要:如同
——深刻解讀“路線確定之后,干部是決定因素”的收獲白洪山 組織能力提升與組織變革教練 Hudson_pak@21cn.com前兩天與做培訓(xùn)的朋友聊天,聊到了“機制與心智”問題。朋友是做員工心智轉(zhuǎn)變培訓(xùn)
企業(yè)如何用好《績效管理》這只“管理抓手”?(之二)以《績效管理平臺》保障企業(yè)與員工實現(xiàn)“穩(wěn)步、快速、協(xié)同發(fā)展”(2/2)白洪山 專注于組織能力提升與組織變革管理 Hudson_pak@21cn.com
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《績效管理》是企業(yè)提升組織競爭力的“管理抓手”以《績效管理平臺》保障企業(yè)與員工實現(xiàn)“穩(wěn)步、快速、協(xié)同發(fā)展”(1/2)白洪山 專注于組織能力提升與組織變革管理 Hudson_pak@21cn.com&l
打通營銷價值鏈、提升營銷控制力、強化市場競爭力——運用系列工作坊 提升“營銷組織能力”(4/4)白洪山 組織能力提升與組織變革教練 Hudson_pak@21cn.com站在企業(yè)的角度,我們既需要獲
打通營銷價值鏈、提升營銷控制力、強化市場競爭力——運用系列工作坊 提升“營銷組織能力”(2、3/4) 白洪山 組織能力提升與組織變革教練 Hudson_pak@21cn.com打通營銷價值鏈、提升營
打通營銷價值鏈、提升營銷控制力、強化市場競爭力——運用系列工作坊 提升“營銷組織能力”(1/4)白洪山 組織能力提升與組織變革教練 Hudson_pak@21cn.com1. 轉(zhuǎn)型升級的挑戰(zhàn)與“營銷組
成長型企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行力、運營效能提升系列(之五)白洪山組織能力提升與組織變革教練 Hudson_pak@21cn.com通過以上分析我們可以看到,要消除制約戰(zhàn)略執(zhí)行力、組織效能、組織能力的這三種典型問題
成長型企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行力、運營效能提升系列(之四)白洪山組織能力提升與組織變革教練 Hudson_pak@21cn.com通過以上分析我們可以看到,要消除制約戰(zhàn)略執(zhí)行力、組織效能、組織能力的這三種典型問題