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體系講師課程
王延臣
風險分級管控、隱患排查治理雙預(yù)防
體系
安全管理
雙預(yù)防
體系
危險源管控
隱患排查
風險分級管控、隱患排查治理雙預(yù)防
體系
一、課程背景___________ 安全生產(chǎn)事關(guān)人民群眾生命財產(chǎn)安全，近年來，在黨中央、國務(wù)院的高度重視和堅強領(lǐng)導(dǎo)下，通過各
董永輝
基于組織發(fā)展的人才培育
體系
建設(shè)實務(wù)
團隊建設(shè)
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
人力資源
薪酬管理
課程大綱 一、企業(yè)組織發(fā)展與人才培育的關(guān)系 二、人才盤點 三、梯隊建設(shè) 四、基于組織發(fā)展的三級人才梯隊培育
體系
模型構(gòu)建 五、培育
體系
運作層建設(shè)---組織與實施 六
李雨軒
建立共贏的績效薪酬
體系
實操訓(xùn)練
績效管理
薪酬管理
課程背景 隨著企業(yè)的持續(xù)發(fā)展和管理水平的不斷提升，對人力資源從業(yè)者的素質(zhì)要求也越來越高，如何識別企業(yè)最有價值的人、績效如何與戰(zhàn)略匹配，如何做得更加出彩、如何在績效
許愿
許愿老師的《基于華為的財務(wù)轉(zhuǎn)型與業(yè)財融合暨運營管理優(yōu)化
體系
構(gòu)建》課程
華為財經(jīng)
財務(wù)轉(zhuǎn)型
業(yè)財融合
運營管理優(yōu)化
第一篇 基于華為財經(jīng)
體系
的財務(wù)管理與價值體現(xiàn)是哪些？ 問題：所在的企業(yè)財務(wù)部門面臨的挑戰(zhàn)？ 一、業(yè)務(wù)增長對華為公司財務(wù)管理的挑戰(zhàn) 二、華為公司..........
尹義法
F2.《產(chǎn)品開發(fā)流程APQP》版權(quán)課程-2天
產(chǎn)品研發(fā)
項目管理
質(zhì)量管理
流程管理
質(zhì)量
體系
《產(chǎn)品開發(fā)流程APQP》版權(quán)課程 課時：2天X 6.5小時/天 （尹義法版權(quán)課程，任何雷類均視為抄襲） 一、培訓(xùn)目標 理解與熟悉產(chǎn)品開發(fā)過程及零部件與集成產(chǎn)品開發(fā)
王京剛
國企改革三年行動專題之： 國企人才開發(fā)與干部管理
體系
優(yōu)化完善
國企改革
人才發(fā)展
干部管理
國企改革三年行動專題之：國企人才開發(fā)與干部管理
體系
優(yōu)化完善 主講：王京剛博士 培育世界一流企業(yè)，必須建設(shè)世界一流的隊伍;建設(shè)世界一流的隊伍，必須建設(shè)一支基礎(chǔ)扎實、
王京剛
國企改革三年行動專題之： 構(gòu)建世界一流財務(wù)管理
體系
國企改革
三年行動
財務(wù)管理
國企改革三年行動專題之：構(gòu)建世界一流財務(wù)管理
體系
主講：王京剛博士 《關(guān)于中央企業(yè)加快建設(shè)世界一流財務(wù)管理
體系
的指導(dǎo)意見》（國資發(fā)財評規(guī)〔2022〕23號）提出了
白睿
白睿：崗位勝任力模型與任職資格
體系
組織發(fā)展
勝任力模型
任職資格
白睿
人才發(fā)展
年度人力資源高階精品課程 白睿：崗位勝任力模型與任職資格
體系
上接戰(zhàn)略下接人才的管理利器，基于業(yè)績增長的人才發(fā)展模型 【課程背景】 麥克里蘭作為勝任力模型開創(chuàng)者說
蔡嘯
薪酬
體系
設(shè)計的步驟與要點
薪酬
體系
設(shè)計
【課程背景】 獲得薪酬是絕大多數(shù)員工進入企業(yè)工作的主要目的，薪酬
體系
是企業(yè)管理
體系
的核心。企業(yè)發(fā)展壯大后，由管理者直接拍定薪酬的游擊隊操作方式越來越不能得到內(nèi)外部
蔣小華
7R執(zhí)行力
體系
：賦能團隊執(zhí)行力
執(zhí)行力
?課程說明 沒有執(zhí)行力就沒有競爭力，這是一個不爭的事實?？蓡栴}是，怎樣才能鑄造強大的團隊執(zhí)行力，實現(xiàn)理想之巔呢？時至今日，依然是困擾企業(yè)及老板、高管們的“痛點”之
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