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溝通協(xié)作講師課程
郭軍鋒
高效溝通與團(tuán)隊協(xié)作
溝通
協(xié)作
和諧溝通促協(xié)作，高效執(zhí)行建新功 ——高效團(tuán)隊建設(shè)實務(wù)提升課 郭軍鋒 【課程收益】 1、了解和掌握溝通心理學(xué)基礎(chǔ)知識與技能，在案例討論和現(xiàn)場分享中增加理解和應(yīng)用，提
趙勤
跨部門溝通與協(xié)作 打造高效團(tuán)隊
團(tuán)隊建設(shè)
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
中層管理
工作場景下的溝通部門是通過聯(lián)系實際工作場景，設(shè)計案例來演練工作場景下對上和平級之間的溝通。集體共創(chuàng)是設(shè)計一個游戲，讓學(xué)員來體驗多個部門共同完成一項工作任務(wù)時的團(tuán)隊
周劍鋒
《高效溝通》
溝通
協(xié)作
一、溝通概論： 1、導(dǎo)言 2、溝通的定義 3、溝通的目的 4、企業(yè)內(nèi)常用的溝通方式與比較 5、四種常見的溝通風(fēng)格 6、溝通的三要素與解析 7、溝通的原理與障礙分析
郭敬峰
《團(tuán)隊溝通與協(xié)作》大綱
溝通技巧
團(tuán)隊建設(shè)
沙盤模擬
領(lǐng)導(dǎo)力
中層管理
《團(tuán)隊溝通與協(xié)作》大綱 【課程介紹】： 在現(xiàn)實生活中，人際交往無處不溝通無處不協(xié)調(diào)，企業(yè)管理需要高效溝通發(fā)揮工作績效，夫妻關(guān)系需要情感交流經(jīng)營幸福家庭，人際
趙勝
《團(tuán)隊溝通與協(xié)作》
團(tuán)隊溝通
溝通技巧
一、本課程全面系統(tǒng)地介紹當(dāng)代企業(yè)溝通方面的心理學(xué)因素及最實用的溝通技術(shù)、方法；緊密結(jié)合企業(yè)實際運作過程存在的溝通方面的主要需求及所面臨的關(guān)鍵問題，從人性角度和實戰(zhàn)
徐德明
《跨部門溝通與協(xié)作》
團(tuán)隊建設(shè)
中層管理
溝通技巧
團(tuán)隊管理
人力資源
【課程大綱】 【上篇】改善之道 第一講：跨部門溝通認(rèn)知 1、溝通到底是什么 2、何謂跨部門溝通 3、為什么要跨部門溝通 4、跨部門溝通的7個理論之源 【中篇】解決
朱磊
打破部門壁壘——跨部門溝通與協(xié)作
中層管理
團(tuán)隊建設(shè)
執(zhí)行力
領(lǐng)導(dǎo)力
課程背景： 溝通是一門技術(shù)，更是一門藝術(shù)！哈佛大學(xué)就業(yè)指導(dǎo)小組調(diào)查結(jié)果顯示，在500名被解職的男女中，因人際溝通不良而導(dǎo)致工作不稱職者占82％！一個企業(yè)，如果將大
高揚
讀心式跨部門溝通與協(xié)作
溝通技巧
團(tuán)隊建設(shè)
領(lǐng)導(dǎo)力
團(tuán)隊管理
九型人格
第一部分： 跨部門溝通的障礙與根源 一、 為什么要重視跨部門溝通與協(xié)作 1. 雙贏是一種人際合作模式 2. 管理者動態(tài)角色定位：管理作為or關(guān)系作為 3. 減少內(nèi)
肖仁山
《跨部門溝通與協(xié)作》
溝通技巧
執(zhí)行力
中層管理
心態(tài)培訓(xùn)
項目管理
第一講：溝通的基本原理與方法 1、溝通的意義 2、溝通的表現(xiàn)方式 正式溝通 非正式溝通 73855法則 3、高效溝通的步驟 4、高效溝通的工具 5、溝通過程中常見
性格學(xué)讓你成為“伯樂”
溝通技巧
九型人格
性格學(xué)是教會大家識別別人性格類型的方法和技巧，發(fā)現(xiàn)不同性格者的氣質(zhì)形態(tài)，不同性格者的能量，不同性格者的注意力焦點，不同性格者的行為特征，以及如何系統(tǒng)地發(fā)問，教會大
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