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績效提升講師課程
馬星
全面
績效提升
實戰(zhàn)訓(xùn)練營
人力資源
績效管理
薪酬管理
非人力管理
【課程背景】 績效管理，是重點，也是難點。大家經(jīng)常遇到以下問題： l 員工缺乏工作積極性，如何提升“躺平青年”為“精神小伙”？ l 員工不愿意制定高目標(biāo)，很多指標(biāo)
劉剛
經(jīng)營
績效提升
策略與方法
經(jīng)營績效
業(yè)績提升
第一單元：效率：企業(yè)如何活下去： 1．企業(yè)為何走下坡路 2．要發(fā)展必須圍繞效率轉(zhuǎn) 3．商業(yè)業(yè)態(tài)的改變與效率 4．所有問題都可歸結(jié)到效率問題 5．用效率的眼光看企業(yè)
趙磊
《中小企業(yè)人才發(fā)展與
績效提升
》
人才發(fā)展
績效
【課程綱要】 – 第一講、中小企業(yè)發(fā)展與人才管理 1. 中小企業(yè)發(fā)展需要人才之間的關(guān)系 案例：中小企業(yè)持久利潤來源于：某企業(yè)人才的發(fā)展促進企業(yè)
績效提升
2. 企業(yè)
鈕東濤
6《團隊建設(shè)與組織
績效提升
》
團隊建設(shè)
中層管理
團隊
團隊管理
中高層管理者領(lǐng)導(dǎo)力能力提升系列課程之一 《團隊建設(shè)與組織
績效提升
》 【課程對象】 業(yè)務(wù)管理者；技術(shù)管理者；職能管理者等中高層管理者和班組長；儲備干部 【團隊管理者
馬星
OKR全員
績效提升
實戰(zhàn)訓(xùn)練營
人力資源
績效管理
薪酬管理
非人力管理
OKR全員
績效提升
實戰(zhàn)訓(xùn)練營 課程大綱 第一講 OKR績效管理概述 1、績效管理具有重要意義，尚存顯著可提升空間 案例及快速研討：小米、衡水中學(xué)、講師咨詢案例的績
馬溪森
高績效營銷團隊打造
績效提升
【內(nèi)訓(xùn)主題】 高效營銷團隊打造 【內(nèi)訓(xùn)時間】 1天 【內(nèi)訓(xùn)目的】 提升全體營銷人員的綜合素養(yǎng)，打造一支忠誠于企業(yè)、具有超強執(zhí)行力凝聚力的高績效營銷團隊。 一、深度
李青剛
《術(shù)業(yè)有道：管理者八大核心技能》 課 程 大 綱
領(lǐng)導(dǎo)力
影響力
執(zhí)行力
溝通技巧
績效提升
【課程背景】： 企業(yè)間的差距，歸根結(jié)底是管理者的眼界、能力、態(tài)度的差異。 ——松下幸之助 我們的企業(yè)與優(yōu)秀企業(yè)的差距究竟有多大？ 差距究竟在哪里：戰(zhàn)略？資源？競爭
聶春明
咨詢項目《以
績效提升
為導(dǎo)向的自管理系統(tǒng)構(gòu)建》
績效提升
自管理系統(tǒng)
大數(shù)據(jù)
構(gòu)建以
績效提升
為導(dǎo)向的自管理系統(tǒng) 最近在分享關(guān)于企業(yè)如何持續(xù)盈利的觀點中，常提到“自管理系統(tǒng)”，很多企業(yè)主及高管私信我交流分享…… 今天用??一句話+??一張圖給
姚月洪
中小制造企業(yè)的精益管理
績效提升
實戰(zhàn)
精益生產(chǎn)
績效管理
公司治理
團隊建設(shè)
質(zhì)量管理
一、課程背景 大江大河四十年，大約在2005年站上世界之巔的中國制造，正面臨著全球經(jīng)濟不景氣和貿(mào)易摩擦帶來的越來越復(fù)雜而困難的挑戰(zhàn)。尤其是中小制造企業(yè)，直面三座大
龔正偉
《4D卓越團隊》
團隊凝聚力
團隊領(lǐng)導(dǎo)力
性格
溝通
績效提升
4D系統(tǒng)是高績效領(lǐng)導(dǎo)力和高績效團隊文化打造系統(tǒng)和工具。NASA美國宇航局500多個團隊也在運用的4D原版體系為依據(jù)，被稱為可被衡量的績效文化打造系統(tǒng)。（課前調(diào)研+
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