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績效管理、講師課程
潘斌
績效管理的關(guān)鍵技巧與方法
績效管理
【課程收益】 1.掌握績效管理理念，公司層面統(tǒng)一認識 2.掌握績效指標體系設(shè)置的要點、方法和步驟 3.掌握績效考核推行的難點、要點、技巧及方法 4.掌握如何通過績
潘斌
戰(zhàn)略績效管理
戰(zhàn)略解碼及績效管理
【課程收益】 1.掌握組織績效管理的理念和意義 2.掌握戰(zhàn)略地圖繪制的工具、方法和步驟； 3.掌握戰(zhàn)略解碼的工具、方法、步驟和要點 4.掌握組織績效目標制定的難點
潘斌
組織績效管理和考核
組織績效
【課程收益】 1.掌握組織績效管理的理念和意義 2.掌握戰(zhàn)略地圖繪制的工具、方法和步驟； 3.掌握戰(zhàn)略解碼的工具、方法、步驟和要點 4.掌握組織績效目標制定的難點
郭敬峰
《高績效團隊打造》課程大綱
團隊建設(shè)
團隊管理
團隊
績效管理
電力
【課程介紹】： 團隊管理是現(xiàn)代企業(yè)管理核心，管理大師彼得·德魯克曾經(jīng)說過：“任何管理的成功都是管理者的成功，任何管理的失敗都是管理者的失敗”形象說明了管理者對一個
張小強
《供應(yīng)鏈協(xié)同--驅(qū)動“價值鏈”輸出》
生產(chǎn)管理
績效管理
精益生產(chǎn)
供應(yīng)鏈管理
精細化管理
課程背景 價值鏈的概念最早是由美國學者邁克爾·波特在1985年提出來的，價值鏈管理思想是現(xiàn)代化企業(yè)SCM供應(yīng)鏈經(jīng)營推動的終極管理
孫凱
【孫凱（Mia）】4D領(lǐng)導力?與組織績效
領(lǐng)導力
人力資源
企業(yè)家
戰(zhàn)略管理
績效管理
【直擊核心問題】 問題一：我是否是一個合格的團隊領(lǐng)導者？我的優(yōu)勢和劣勢產(chǎn)生了哪些影響？ 問題二：究竟是什么影響了團隊績效提升？如何解決？ 問題三：如何每個人都產(chǎn)生
馬星
全面人力資源管理的十大系統(tǒng)建設(shè)
人力資源
領(lǐng)導力
非人力管理
績效管理
薪酬管理
課程背景 企業(yè)同質(zhì)化競爭嚴重，進入嚴酷的微利時代。人力資源的重要性突顯，成為企業(yè)生存與發(fā)展的決定性因素。管理者與HR常常遇到以下問題： l 人事費用快速上漲，五險
馬星
全面績效提升實戰(zhàn)訓練營
人力資源
績效管理
薪酬管理
非人力管理
【課程背景】 績效管理，是重點，也是難點。大家經(jīng)常遇到以下問題： l 員工缺乏工作積極性，如何提升“躺平青年”為“精神小伙”？ l 員工不愿意制定高目標，很多指標
馬星
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
績效管理
薪酬管理
人力資源
非人力管理
中層管理
一、課程概述 部門經(jīng)理直接負責員工管理，但往往非HR專業(yè)背景，缺乏相關(guān)知識，效率有待提升。經(jīng)理們經(jīng)常遇到以下問題： l 員工積極性不高，“吃大鍋飯”，如何變“躺平
黃志偉
高績效團隊建設(shè)與管理
團隊建設(shè)
團隊管理
績效管理
目標管理
黃志偉
《高績效團隊建設(shè)與管理》課程大綱 主講：黃志偉 【課程收益】 1、掌握團隊的構(gòu)成要素、角色分工及團隊精神，認知團隊的重要性； 2、掌握團隊成員招聘、配置及團隊文化
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