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落地講師課程
宋致旸
破解傳統(tǒng)績效管理的痛點(diǎn)：戰(zhàn)略性績效管理體系的
落地
與實(shí)踐
人力資源
績效管理
團(tuán)隊管理
戰(zhàn)略管理
課程背景 績效管理實(shí)施為何眾人口頭支持，操作上不重視；績效管理為何半途而廢，淪落為形式。知名咨詢公司埃森哲曾經(jīng)做過1000多家企業(yè)的調(diào)研，發(fā)現(xiàn)超過95.6%的企業(yè)
宋致旸
從理念到行為習(xí)慣：企業(yè)文化的構(gòu)建與
落地
企業(yè)文化
團(tuán)隊建設(shè)
團(tuán)隊管理
課程背景 企業(yè)發(fā)展的靈魂是企業(yè)文化，而企業(yè)文化最核心的內(nèi)容就是價值觀。有什么樣的價值觀，就有什么樣的規(guī)章制度和行為規(guī)范，這又保證了物質(zhì)文化的不斷增長。一流的企業(yè)一
張晗旭
5.全民健康鞏固升級
落地
方案
疫情
病毒
健康管理
張晗旭
晗旭健康
疫情常態(tài)化下的中國大健康，普及健康知識，提高全民健康意識，不再等病先分真假 ，兩降一調(diào)防癌防癱防松防癡防病毒防藥害! 新型冠狀病毒肺炎的預(yù)防控制措施。甲流感、乙肝、
許愿
許愿老師的《企業(yè)降本增效方案
落地
與切實(shí)執(zhí)行暨成本降低工作坊》課程課綱
降本增效
成本降低
引子（帶領(lǐng)學(xué)員走訪企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)場） 第一節(jié) 從企業(yè)產(chǎn)品管理角度管控項目的“利潤” 一、從管理的角度解讀利潤表：臉面“好不好?” 二、日常工作..........
蔣海昌
打造優(yōu)良隊伍-新時代目標(biāo)管理
目標(biāo)管理
盈利意義
總體流程
落地
執(zhí)行
溝通與面談
一、目標(biāo)管理介紹 1、目標(biāo)管理簡介 2、目標(biāo)管理作用 3、目標(biāo)管理推行前后 4、什么是合理的目標(biāo) 5、早期傳統(tǒng)管理的目標(biāo) 二、目標(biāo)管理意義與流程 1、目標(biāo)管理核心
饒群歡
持續(xù)賦能--向流程管理要效益
中層管理
跨部門溝通
流程管理
項目管理
戰(zhàn)略
落地
持續(xù)賦能--向流程管理要效益 課程背景： 移動互聯(lián)網(wǎng)時代，企業(yè)都開始關(guān)注轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新，各種新業(yè)態(tài)、新商業(yè)模式不斷涌現(xiàn)。我們聽到不斷有人提出，流程和管控的時代已經(jīng)成為
柳斌
《千百佳（3.0）-精準(zhǔn)階段與
落地
執(zhí)行》
千百佳
落地
執(zhí)行
課程大綱 導(dǎo)引：優(yōu)秀&拙劣 一、展示優(yōu)秀營業(yè)網(wǎng)點(diǎn) 二、文明行為、言語1. 反面—心理感觸、行為意識 2. 正面—規(guī)范操作、整齊劃一 三、服務(wù)心智模式 1.
李青剛
《OKR高效工作法實(shí)施與
落地
》 課 程 大 綱
OKR
【課程背景】： OKR重視績效成果的再創(chuàng)造，為企業(yè)制定績效實(shí)施的GPS, 是現(xiàn)代企業(yè)不能回避的績效工作法。
劉世榮
《創(chuàng)新思維與應(yīng)用
落地
演練》
創(chuàng)新思維
應(yīng)用
落地
【課程大綱】： 第一部分 聚焦關(guān)注點(diǎn) 1. 創(chuàng)新在企業(yè)經(jīng)營中的應(yīng)用 1) 企業(yè)的創(chuàng)新與創(chuàng)意開發(fā)的重要性 案例分析：移動互聯(lián)網(wǎng)時代的經(jīng)營模式分析 2) 研發(fā)創(chuàng)新的創(chuàng)
MPT企業(yè)中層卓越管理能力專項提升
MPT，
管理干部
管理能力
卓越團(tuán)隊
執(zhí)行力
【課程背景】 企業(yè)發(fā)展以市場為導(dǎo)向，以業(yè)務(wù)為優(yōu)先，解決了生存→發(fā)展→壯大后，當(dāng)遇到發(fā)展瓶頸，或者領(lǐng)導(dǎo)者有先見之明，晴天修屋頂。則必須提升管理干部隊伍，旨在通過賦能
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