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非人力資源經(jīng)理講師課程
張書豪
非人力資源管理者的人力資源管理課程大綱(2天)
非人,人力資源管理,
非人力資源經(jīng)理
非人力資源管理者的人力資源管理課程大綱(2天) 適用對象:管理層員工或中高層經(jīng)理 適用方式:公開課或企業(yè)內(nèi)訓(xùn) 時(shí)間:兩天 主講人:張書豪 一、管理的定義 l 管理
高煜東
管人管事 –
非人力資源經(jīng)理
的人力資源管理課程
中層管理
人力資源
團(tuán)隊(duì)管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
領(lǐng)導(dǎo)力
【課程背景】 面對市場競爭日趨激烈,環(huán)境變化日新月異的時(shí)代,人才已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展最重要的因素,而人力資源管理也已成為企業(yè)決勝將來的制勝法寶。如何找到優(yōu)秀的人才,并
劉海宏
非人力資源經(jīng)理
的人力資源管理
人力資源管理
《
非人力資源經(jīng)理
的人力資源管理》課程大綱 培訓(xùn)時(shí)間:2天 【課程背景】: 現(xiàn)代企業(yè)必須走戰(zhàn)略人力資源管理的道路,而這一定不能只靠人力資源部門幾個(gè)人和幾條管理制度能
徐紅俠
非人力資源經(jīng)理
的人力資源管理
非人力資源經(jīng)理
的人力資源管理
溝通技巧
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
課程背景 管理大師彼得·德魯克說過:“管理員工是直線經(jīng)理的職責(zé)?!?直線經(jīng)理本應(yīng)該自己承擔(dān)的人員管理工作,卻全部推到企業(yè)人力資源部,當(dāng)企業(yè)人力資源部推行制度,需要
張梓軒
《
非人力資源經(jīng)理
的人力資源管理沙盤模擬》
人力資源
沙盤歷史:古代軍事沙盤應(yīng)用、海德堡戰(zhàn)役、珍珠港事件 沙盤推演規(guī)則和任務(wù):沙盤模擬演練介紹 團(tuán)隊(duì)組建:團(tuán)隊(duì)成員角色扮演、團(tuán)隊(duì)目標(biāo)設(shè)立、組織文化 沙盤推演:完成4年人
蕭琳
?
非人力資源經(jīng)理
的人力資源管理
人力資源
課程背景: – 如何讓非人力資源部門負(fù)責(zé)人承擔(dān)起人才管理的責(zé)任? – 如何將合適的人放在合適的崗位,最大限度激發(fā)其長處? – 如何以目標(biāo)為導(dǎo)向,輔導(dǎo)員工實(shí)現(xiàn)并改進(jìn)
梁葉
移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代
非人力資源經(jīng)理
的人力資源管理
人力資源
非人力管理
房地產(chǎn)
移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代
非人力資源經(jīng)理
的人力資源管理 ★主講老師:梁 葉 教 授 人力資源管理專家 實(shí)戰(zhàn)中層管理專家 資深企業(yè)管理教練 優(yōu)米網(wǎng)客座教授 時(shí)代光華特邀高級培訓(xùn)師
梁葉
新
非人力資源經(jīng)理
的人力資源管理
非人力管理
中層管理
人力資源
新
非人力資源經(jīng)理
的人力資源管理 ★課程對象——誰需要學(xué)習(xí)本課程 企業(yè)高層管理者、除人力資源部以外的其它部門經(jīng)理、主管 ★主講老師:梁 葉 教 授 人力資源管理專家
黃泯源
《
非人力資源經(jīng)理
的人力資源管理》
人力資源
管理
非人力資源
?培訓(xùn)目標(biāo): ? 全面系統(tǒng)地介紹當(dāng)代人力資源管理的最新戰(zhàn)略及技術(shù)方法;緊密結(jié)合企業(yè)實(shí)際運(yùn)作過程的主要需求及所面臨的關(guān)鍵問題,從戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)兩個(gè)層面提供解決方案。本課
《關(guān)于規(guī)范中央企業(yè)采購管理工作的指導(dǎo)意見》(國資發(fā)改革規(guī)〔2024〕53號(hào)文)的理解與適用
非依法必招項(xiàng)目
非招標(biāo)采購
詢比采購
談判采購
直接采購
一、《指導(dǎo)意見》政策背景 二、《指導(dǎo)意見》政策目標(biāo)與定位 三、央企采購管理體系建設(shè) 結(jié)合國標(biāo)GB/T 43711-2024和團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)《國有企業(yè)采購操作規(guī)范》(20
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