首頁
班組長
班組長講師
班組長課程
班組長視頻
班組長授課見證
班組長
中華講師網(wǎng)提供
講師大數(shù)據(jù) | 獨家
關(guān)鍵詞
班組長
平均課酬
20749
講師
208
視頻
104
課程
506
授課見證
999
李春林
夯實基礎(chǔ) 提升效能——
班組長
核心能力提升
生產(chǎn)管理
???課程背景?
班組長
是企業(yè)最基層的管理人員,也是數(shù)量最多的管理人員,還是最重要的管理人員。
班組長
就像是人體的細胞,大廈的地基,不僅要上傳下達,還要承上啟下。企業(yè)成
李春林
優(yōu)秀
班組長
的一天——日常管理能力提升
現(xiàn)場管理
???課程目標?
班組長
工作紛繁復雜,經(jīng)常導致
班組長
漫無目的、忙忙碌碌而抓不住重點。好像每天的工作除了忙,還是忙。但認真仔細清理下來,也就非常的簡單明了。本課程的目的
李義超
班組長
管理實務(wù)(精品課程)
生產(chǎn)管理
1.
班組長
觀念·市場導向與質(zhì)量第一的觀念·一次就做好觀念·成本觀念·目標管理觀念·現(xiàn)場環(huán)境5S觀念·自我管理,豎立信心·團隊意識,換位思考·追求無止境2.
班組長
能力
杜俊凱
杰出
班組長
訓練營
企業(yè)管理
開場:相互介紹、課程介紹第一部分:角色篇第一講:
班組長
角色認知1. 企業(yè)管理層級2.
班組長
的困惑3.
班組長
的特點4.
班組長
的定位5.
班組長
的角色6. 互動游
孫維奇
《魅力
班組長
研修系列》
中層管理
駐場輔導周期:1-2年課程大綱:一、5S管理工具應(yīng)用(上午/3小時)1、5S執(zhí)行目的與意義2、5S執(zhí)行的誤區(qū)3、5S執(zhí)行重點4、5S推進的實務(wù)手法5、5S推進組織及
何興龍
何興龍--《金牌
班組長
管理技能提升》
中層管理
《金牌
班組長
管理技能提升》--何興龍【課程針對人群】生產(chǎn)廠長、車間主任、
班組長
、工段長、車間領(lǐng)班、車間督導人員及儲備干部【課程背景】
班組長
管理工作中面臨的問題現(xiàn)狀:
王延臣
車間主任管理能力提升
班組長
車間主任
6s管理
車間主任管理能力提升-----------------------------------------------------------------------
成亞明
6月11-12日金牌
班組長
培訓
中層管理
亞明咨詢總第42期 金牌
班組長
培訓班(可內(nèi)訓)6月11-12日培訓內(nèi)容:一 、
班組長
在企業(yè)中的角色 1.如何正確認識企業(yè)2.如何認識自己的角色3.管理者4項職業(yè)準則
劉學元
班組長
崗位勝任力提升
企業(yè)管理
生產(chǎn)管理
人力資源
一、培訓背景班組是企業(yè)組織的細胞,是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理活動的基本作業(yè)單位,推進班組建設(shè)是公司實現(xiàn)戰(zhàn)略落地、提高核心競爭力的需要。
班組長
作為企業(yè)基本組織的負責人,對于班
領(lǐng)導藝術(shù)之精要
領(lǐng)導力
領(lǐng)導藝術(shù),絕非繁文縟節(jié),而是在簡潔中彰顯智慧與力量。它體現(xiàn)在精準的決策上,于錯綜復雜的信息中迅速提煉關(guān)鍵,果斷拍板,如沉穩(wěn)舵手引領(lǐng)航船穿越迷霧,不猶豫、不遲疑,以
上一頁
1
...
27
28
29
30
31
...
下一頁
共 51 頁
客服熱線
400-600-9086
工作日 9:00-18:00
簡介
關(guān)于我們
聯(lián)系我們
匯款方式
法律聲明
幫助
意見反饋
講師指數(shù)
證書查詢
網(wǎng)站地圖
共贏
客戶見證
友情鏈接
站點新聞
推廣服務(wù)
分站招商
導航
講師風云榜2020
講師風云榜2019
講師風云榜2018
講師風云榜2017
講師風云榜2016
講師鮮花特權(quán)
講師網(wǎng)官微
找講師小程序
Copyright©2008-2024 版權(quán)所有
浙ICP備06026258號-1
浙公網(wǎng)安備 33010802003509號
杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) 3969a.com 直接對接10000多名優(yōu)秀講師-省時省力省錢
講師網(wǎng)常年法律顧問:浙江麥迪律師事務(wù)所
梁俊景
律師 李小平律師