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梁沈數(shù)據(jù)化人力資源管理系統(tǒng)

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1. 人力資源健康狀況診斷數(shù)據(jù)分析與管理《資產(chǎn)負(fù)債表》中的人力資源健康狀況數(shù)據(jù)診斷《利潤(rùn)表》中的人力資源健康狀況數(shù)據(jù)診斷《現(xiàn)金流量表》中的人力資源健康狀況數(shù)據(jù)診斷人

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您是否常見(jiàn)到這樣的問(wèn)題——團(tuán)隊(duì)缺乏責(zé)任心、執(zhí)行力差，怎么辦？——面對(duì)90后的員工，待遇偏低，教師隊(duì)伍不穩(wěn)定，怎樣解決？——優(yōu)秀老師難以招聘怎么解決，如何應(yīng)對(duì)？——幼

崔維文非人力資源的人力資源管理

非人力管理

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企業(yè)人力資源管理實(shí)務(wù)【課程目標(biāo)】?幫助學(xué)員掌握招聘與面試的流程及方法，提高專(zhuān)業(yè)面試技術(shù)水平。?幫助學(xué)員掌握如何搭建企業(yè)培訓(xùn)體系?幫助學(xué)員掌握績(jī)效考核管理的規(guī)劃、流程

閆明《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》

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課程大綱：第一章：培訓(xùn)開(kāi)場(chǎng)互動(dòng)開(kāi)場(chǎng)：講解非人資部門(mén)掌握人資知識(shí)的重要性1、學(xué)員思考——設(shè)問(wèn)置疑，找出大家在人力資源管理方面遇到的問(wèn)題2、賽車(chē)法則——通過(guò)引用賽車(chē)法則

王斌非人力資源的人力資源管理

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時(shí)間內(nèi)容方法輔助20分鐘面對(duì)人才有哪些困惑？

張慶企業(yè)人力資源管理

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企業(yè)人力資源管理【課程前言】現(xiàn)代企業(yè)管理，更注重“以人為本”的人性化管理模式，企業(yè)管理的重點(diǎn)也日趨體現(xiàn)在對(duì)人的管理策略上。作為現(xiàn)代企業(yè)的人力資源管理者，應(yīng)以戰(zhàn)略高度

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非人力資源的人力資源管理【課程前言】松下幸之助說(shuō)：企業(yè)即人。如何選擇合適的人才？如何培育高素質(zhì)人才？如何合理使用人才，充分發(fā)揮每個(gè)人的潛能？如何贏取員工的獻(xiàn)身精神，

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戰(zhàn)略性人力資源管理前言：戰(zhàn)略性人力資源管理1、什么是戰(zhàn)略性人力資源管理？2、戰(zhàn)略性人力資源管理三個(gè)基礎(chǔ)條件：（1）法人治理結(jié)構(gòu)清晰（2）基礎(chǔ)體系完善（3）人員具備相

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