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李嘉偉高效溝通

團(tuán)隊(duì)賦能工作法 ——打造高效敏捷團(tuán)隊(duì)

大國(guó)工匠/匠人匠心 ——新工匠的角色定位、團(tuán)隊(duì)合作與高效溝通

呂天興高效能時(shí)間管理

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時(shí)間管理目標(biāo)管理計(jì)劃管理

導(dǎo)入小游戲：撕想人生高效學(xué)習(xí)方法：分享討論一、時(shí)間管理概述 1、什么是時(shí)間 ? 時(shí)間的定義 ? 時(shí)間的特性 ? 時(shí)間管理的本質(zhì) 2、時(shí)間管理三大根本誤區(qū) ?

呂天興目標(biāo)管理與高效執(zhí)行

巨一銘高效溝通之道

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溝通技巧

第一講：溝通與人際關(guān)系 1、溝通的本質(zhì) 2、溝通對(duì)人際關(guān)系的影響第二講：高效溝通的行為建立 1、一切從“心”開始（1) 口乃心之門戶（2)

郭敬峰《商務(wù)談判與高效溝通技巧》課程大綱

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溝通技巧商務(wù)談判汽車通信電力

【課程介紹】：在現(xiàn)實(shí)生活中，人際交往無處不溝通無處不協(xié)調(diào)，企業(yè)管理需要高效溝通發(fā)揮工作績(jī)效，夫妻關(guān)系需要情感交流經(jīng)營(yíng)幸福家庭，人際交往需要信息交流建立人脈財(cái)富，

劉成熙老師-精品課程-組織管理與組織高效執(zhí)行力（升級(jí)版）

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劉成熙老師執(zhí)行力組織管理

劉成熙老師-精品課程-組織管理與組織高效執(zhí)行力（升級(jí)版）主講：劉成熙老師前言：組織管理是指通過建立組織結(jié)構(gòu)，規(guī)定職務(wù)或職位，明確責(zé)權(quán)關(guān)系等，以有效實(shí)現(xiàn)組織目

高效執(zhí)行

姚俊杰管理者的高效輔導(dǎo)與反饋技巧

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管理者的高效輔導(dǎo)與反饋技巧學(xué)習(xí)目標(biāo)： ? 了解什么是輔導(dǎo)與反饋 ? 了解輔導(dǎo)與教練的區(qū)別及有效輔導(dǎo)對(duì)管理者和員工的益處 ? 有效掌握輔導(dǎo)的時(shí)機(jī)和提問在輔導(dǎo)中的應(yīng)

高效講師課程

高效培訓(xùn)師課程

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