——VUCA背景下，轉型企業(yè)如何借力“新三觀”跳出“視見行”的“輪回困境”（1/2） 白洪山 專注于戰(zhàn)略轉型執(zhí)行力與組織變革領導力提升 微信公號：日出山水一老憨 話題緣起：在我國沿海地區(qū)的企業(yè)里，有
——面對VUCA挑戰(zhàn)，轉型企業(yè)如何借力“新三觀”跳出“視見行”困境的“輪回” 為什么要建議企業(yè)家以“新三觀”來開拓思維、調整思路？在我個人看來，中國外交思想中的“新三觀”，其實也是在面對復雜多變的國
——一張圖：核心價值觀引領\融入戰(zhàn)略、制度、機制、行為規(guī)范的基本路徑與方法 白洪山 專注于戰(zhàn)略轉型執(zhí)行力與組織變革領導力提升 話題背景：上周，據(jù)央視2臺講，某個七十歲老人又被“慈善消費”了一把，涉事
——轉型企業(yè)戰(zhàn)略人力資源體系背后的邏輯、方法論 對于進行戰(zhàn)略轉型、組織變革的企業(yè)來講，決策者們最關心的一個問題是企業(yè)的人力資源如何成為支撐戰(zhàn)略轉型、實現(xiàn)組織變革的有效力量，人力資源管理工作如何有效支
授課對象：面對戰(zhàn)略轉型、管理轉型的挑戰(zhàn)，需要驅動轉型執(zhí)行力的高層決策者、高層管理者；需要化解轉型阻力，快速提升組織績效、組織競爭力的業(yè)務單元總經理、核心部門總經理；需要打造“變革領導力”的轉型企業(yè)老
——以《GAME—EACH模型》解讀任正非打造“組織領導力”的路徑與方法 白洪山 專注于戰(zhàn)略轉型執(zhí)行力與組織變革領導力提升 微信公號：日出山水一老憨 導言：“組織領導力”是組織帶領全體員工將戰(zhàn)略目標
——企業(yè)要防止“用基于美國價值的KPI考垮前蘇聯(lián)”的“指標庫”悲劇 白洪山 專注于戰(zhàn)略轉型執(zhí)行力與組織變革領導力提升 微信公號：日出山水一老憨 案例背景：恰逢歲末年初, 華為任正非簽發(fā)了一份《榮耀品
白洪山 專注于戰(zhàn)略轉型執(zhí)行力與組織變革領導力提升 微信公號：日出山水一老憨 緣起“佛系”。關于“佛系人生”的討論熱鬧了一陣就過去了，可是對于什么才是佛系人生的真實含義，老輩們與年輕人之間似乎也沒形
——企業(yè)文化如何讓員工像“出污泥而不染”的荷花那樣“怒放“？ 白洪山 專注于戰(zhàn)略轉型執(zhí)行力與組織變革領導力提升 文化與泥巴：如果把荷塘比作一個組織的話，那么塘泥就好像是組織的文化，塘中的荷花就好像
——從組織領導力建設的角度，學習領會習總書記的新思想、新戰(zhàn)略、新舉措 白洪山 專注于戰(zhàn)略轉型執(zhí)行力與組織變革領導力提升 十九大召開以來，各路專家都在從各自的角度學習、解讀十九大報告，因為，既然整個
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