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非人力資源經(jīng)理的人力資源管理講師課程
趙洪新
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
非人力管理
授課方式：專業(yè)講授、分組討論、案例分析、 角色扮演、技能演練 課程目標： 1、幫助各級管理者建立起人力資源管理的系統(tǒng)框架，掌握人力資源管理領(lǐng)域的基本方法和技巧，推進
陳松光
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
非人力管理
第一講 管理者的角色認識 1、 企業(yè)發(fā)展的S路徑 2、 什么是管理---溝通、協(xié)調(diào)、整理 3、 管理者的四大要訣 第二講 選人 1、 是什么在影響招聘效果？ 2、
葛軍
《
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
》
非人力管理
破冰：非HR經(jīng)理為什么要關(guān)注HR管理？ 1.人力資源管理的責任在誰？ 2.非HR經(jīng)理面臨的人事難題？ 3.為什么都是人的問題？ （一）非人力資源經(jīng)理的角色定位與職責
莫宇斌
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
非人力管理
課程背景： 提高學(xué)員的管理技巧和員工管理相關(guān)的意識和技巧、職業(yè)水平，了解當前公司、部門和自己在管理與溝通方面存在的不足，通過本次學(xué)習(xí)能是使您更好的激勵、留住人才，與
郭旭華
《
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
》
非人力管理
《
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
》培訓(xùn)大綱 課程目的： 任何一個企業(yè)的生存和發(fā)展離不開人，企業(yè)間的競爭實質(zhì)上就是人的競爭。成功的經(jīng)驗告訴我們，人力資源工作并非僅僅是
聶振亞
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
非人力管理
《
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
》 主講：聶振亞老師 前言 使非人力資源部門的管理人員能夠全面了解人力資源管理的實用工具與方法 ，人力資源管理人員
林之
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
非人力管理
課程大綱： 第一天：一.框架篇：戰(zhàn)略性人力資源管理的基本內(nèi)容——人力資源管理的核心原理與理論源流；——人力資源包括的基本框架——人本管理：人力資源與人力資本。 二.
丁堅
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
非人力管理
《
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
》授課大綱 主講：丁堅 Kevin ding 課時：2天 第一部分 人力資源管理的核心概念與非人力資源主管的角色認知 ü 學(xué)員問題導(dǎo)入
馬軍鋒
《
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
》
非人力管理
一、管理者的角色認知與人力資源職責 1、人力資源價值鏈 2、管理者角色認知 3、管理者懂得人力資源管理的好處 二、如何為團隊選拔優(yōu)秀人才（選人） 1、人才招聘的基本
張軍英
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
非人力管理
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
訓(xùn)練提綱 企業(yè)中高層人力資源管理的六項修煉 課程時間：一天或者兩天 課程目的：提升直線經(jīng)理的人力資源管理技能 適應(yīng)對象：各級主管、直線經(jīng)
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