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陳宇明 8090后員工管理

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胡雪力問題員工管理

職業(yè)素養(yǎng)

課程介紹：課程大綱：一、問題員工防范 1、你手下有這樣的員工嗎？ 2、S路徑――員工投入和敬業(yè)的保障 3、員工關(guān)系管理中的分工 4、提升員工的滿意度、敬業(yè)度和忠誠(chéng)

李近強(qiáng) 現(xiàn)代員工管理技巧

生產(chǎn)管理

一、現(xiàn)代員工的特點(diǎn) 1、企業(yè)里的四種員工的特點(diǎn)和表現(xiàn) 2、企業(yè)里的問題員工（悶葫蘆、推卸責(zé)任、愛找茬、消極悲觀、小人、脾氣暴躁、關(guān)系戶） 3、如何管理四種員工 4、

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《8590后員工管理教練》 ——點(diǎn)燃新生代，贏在新動(dòng)力【課程背景】如今，8590后已漸漸成為職場(chǎng)的主力軍，不少已走向企業(yè)的核心崗位，新進(jìn)入職場(chǎng)的一般屬于90后

蔡小峰 “個(gè)性化員工”管理之道

九型人格

一、課程概述 1.為什么我們需要了解員工的性格 2.九型人格在管理中的重要性 3.九型人格與其他性格分析工具的區(qū)別 4.九型人格學(xué)習(xí)、應(yīng)用之道 5.九型人格各型號(hào)簡(jiǎn)

王舒《80、90后員工的管理》

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《80、90后員工的管理》第一部分80、90后員工的世界第一講80、90后是誰價(jià)值觀責(zé)任感文化消費(fèi) 審美網(wǎng)絡(luò) 第二講80、90后的精神第三講80、9

王舒乘風(fēng)破浪：80后與90后員工管理/育/留

營(yíng)銷管理

第一模塊：80-90后員工正確定位：深入了解群體特性，找準(zhǔn)對(duì)策對(duì)癥下藥第一節(jié)：80-90后員工的認(rèn)知 ? 80后90的行為特征 ? 城市新生代員工 ? 80后90

陸君偉問題員工管理及糾紛應(yīng)對(duì)技巧

法律法規(guī)

問題員工管理及糾紛應(yīng)對(duì)技巧主講：陸君偉導(dǎo)師【課程背景】員工是公司的財(cái)富, 但同時(shí)又可能對(duì)公司造成潛在的威脅和危險(xiǎn)。“請(qǐng)神不易，送神亦難”，比較突出地表現(xiàn)了當(dāng)

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