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人力資源管理講師課程
趙國軍
水木知行
人力資源管理
提升訓(xùn)練營（2019）
人力資源
提升
訓(xùn)練營
一、課程信息： 課程名稱：水木知行
人力資源管理
提升訓(xùn)練營 開課時間：2019年3月12日、4月18日、5月21日、7月25日、9月5日、11月5日、12月19日
魏云東
非人力資源經(jīng)理的
人力資源管理
非人
招聘
面試
績效
課程背景： 一、非人力資源部門負(fù)責(zé)人通常認(rèn)為與HR有關(guān)的事都是HR部門的職責(zé)，他們通常對HR部門的角色，以及與HR部門及時溝通的重要性缺乏認(rèn)識。 二、實(shí)際工作中直
張艷樺
分享經(jīng)濟(jì)時代
人力資源管理
為何你的企業(yè)績效失敗
任何人的成長都需要有“意愿” 佛度有緣人 送給有想法沒辦法的人 送給謙虛的人 送給更好的人 我的立場：說我做到的 做過的 用心100% 你們的立場是： 愛是一種選
朱堅浩
非人力資源經(jīng)理的
人力資源管理
人力資源
課程大綱 一、誰是企業(yè)和部門的“首席人才官”？ 1、人力資源和
人力資源管理
2、直線經(jīng)理在
人力資源管理
中的角色和職責(zé) 3、直線經(jīng)理和HR經(jīng)理的分工與協(xié)作 二、選才
王建華
非人力資源的
人力資源管理
人力資源
招聘
薪酬
績效
人才發(fā)展
非人力資源的
人力資源管理
課程 “非人力資源的
人力資源管理
”課程背景？ 管理大師彼得德魯克說過：“管理員工是直線經(jīng)理的職責(zé)”。 直線經(jīng)理與人力資源部的職責(zé)如何劃分？
林洋
非人力資源經(jīng)理的
人力資源管理
中層管理
人力資源
非人力管理
團(tuán)隊管理
溝通技巧
非人力資源經(jīng)理的
人力資源管理
——行為面試與績效面談的應(yīng)用與實(shí)戰(zhàn) 一、面談工作常見問題 1. 匯總各小組在面談過程中遇到的棘手的問題 2. 共同討論并記錄解決面談
黃錦貴
十年經(jīng)典課程-《管理者的
人力資源管理
技術(shù)訓(xùn)練HRMTP》
領(lǐng)導(dǎo)力
中層管理
團(tuán)隊建設(shè)
人力資源
非人力管理
《管理者的
人力資源管理
技術(shù)訓(xùn)練HRMTP》培訓(xùn)課程大綱 【培訓(xùn)時間】2天 【課程目標(biāo)】 培養(yǎng)中高層管理者基于團(tuán)隊管理中的人力資源技術(shù)應(yīng)用，認(rèn)知管理者角色和定位、用
左飛
如何搭建企業(yè)戰(zhàn)略性薪酬體系-讓企業(yè)的每一分錢都花在刀刃上
薪酬設(shè)計
人力資源管理
寬帶薪酬
戰(zhàn)略
組織
人力資源
戰(zhàn)略管理
薪酬管理
教練技術(shù)
人力資源
戰(zhàn)略管理
薪酬管理
績效管理
【課程內(nèi)容】 開篇話題：薪酬的保健與激勵，及企業(yè)的付薪之痛 第一篇（全景介紹）：薪酬體系概述 1、 體系的構(gòu)成及作用 2、 薪酬體系設(shè)計的原則問題（七大原則） 第
齊連生
轉(zhuǎn)型時期企業(yè)的
人力資源管理
創(chuàng)新
人力資源
薪酬管理
溝通技巧
績效管理
培訓(xùn)管理
現(xiàn)代社會、國家、企業(yè)等各種組織之間的競爭說到底是人才之間的競爭，在企業(yè)中，得人才者才能得天下! 但是，為什么： 有的公司員工工作效率非常高、有的卻十分低下？ 有的
馬磊
不懂常識不要做管理 ——部門經(jīng)理必須掌握的
人力資源管理
基本常識
中層管理
人力資源
非人力管理
團(tuán)隊管理
山東
【課程背景】 人力資源是企業(yè)第一資源，
人力資源管理
當(dāng)屬企業(yè)管理首要地位。
人力資源管理
是人力資源部經(jīng)理的專業(yè)職責(zé)，但不是其個人專屬的職責(zé)，
人力資源管理
理應(yīng)成為所有
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