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個人績效講師課程
劉上
高績效團(tuán)隊(duì)的特點(diǎn)是什么
劉上
團(tuán)隊(duì)
創(chuàng)新管理
團(tuán)隊(duì)管理
培訓(xùn)管理
亨利·福特說過，走到一起只是開始，團(tuán)結(jié)在一起算是進(jìn)展，協(xié)作在一起便是成功。網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的到來，各個組織間的競爭日趨激烈，打造高績效團(tuán)隊(duì)已成為加強(qiáng)組織核心競爭力、提高凝
陳俊龍
物流企業(yè)怎樣打造高績效團(tuán)隊(duì)沙盤模擬課程
物流
經(jīng)營管理
高績效
團(tuán)隊(duì)
沙盤
【課程背景】： 物流企業(yè)怎樣在危機(jī)中生存和發(fā)展？ 我國物流總費(fèi)用一年超過18萬億，其中順豐一年2000多億，還有更多的十億、億、千萬級的公司，市場巨大，我們怎樣才
陳俊龍
物流企業(yè)全面經(jīng)營管理沙盤模擬課程
物流
經(jīng)營管理
高績效
中高層
沙盤
【課程背景】： 物流企業(yè)怎樣在危機(jī)中生存和發(fā)展？ 我國物流總費(fèi)用一年超過18萬億，其中順豐一年2000多億，還有更多的十億、億、千萬級的公司，市場巨大，我們怎樣才
陳俊龍
物流企業(yè)高效經(jīng)營沙盤模擬精華課程
交通運(yùn)輸
物流
團(tuán)隊(duì)管理
高績效
沙盤
【課程背景】： 物流企業(yè)怎樣在危機(jī)中生存和發(fā)展？ 我國物流總費(fèi)用一年超過18萬億，其中順豐一年2000多億，還有更多的十億、億、千萬級的公司，市場巨大，我們怎樣才
孫凱
【孫凱（Mia）】4D領(lǐng)導(dǎo)力?與組織績效
領(lǐng)導(dǎo)力
人力資源
企業(yè)家
戰(zhàn)略管理
績效管理
【直擊核心問題】 問題一：我是否是一個合格的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者？我的優(yōu)勢和劣勢產(chǎn)生了哪些影響？ 問題二：究竟是什么影響了團(tuán)隊(duì)績效提升？如何解決？ 問題三：如何每個人都產(chǎn)生
孫晉波
快樂績效 增長團(tuán)隊(duì)
績效
增長
團(tuán)隊(duì)
第一章：績效失敗之設(shè)計(jì) 案例探討 一、結(jié)果取代過程 二、單一的物質(zhì)激勵 三、完美的大鍋燴 四、標(biāo)準(zhǔn)與目標(biāo)混淆 五、斷章取義的設(shè)計(jì) 六、團(tuán)隊(duì)與績效的尷尬 第二
馬星
全面人力資源管理的十大系統(tǒng)建設(shè)
人力資源
領(lǐng)導(dǎo)力
非人力管理
績效管理
薪酬管理
課程背景 企業(yè)同質(zhì)化競爭嚴(yán)重，進(jìn)入嚴(yán)酷的微利時(shí)代。人力資源的重要性突顯，成為企業(yè)生存與發(fā)展的決定性因素。管理者與HR常常遇到以下問題： l 人事費(fèi)用快速上漲，五險(xiǎn)
馬星
全面績效提升實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營
人力資源
績效管理
薪酬管理
非人力管理
【課程背景】 績效管理，是重點(diǎn)，也是難點(diǎn)。大家經(jīng)常遇到以下問題： l 員工缺乏工作積極性，如何提升“躺平青年”為“精神小伙”？ l 員工不愿意制定高目標(biāo)，很多指標(biāo)
馬星
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
績效管理
薪酬管理
人力資源
非人力管理
中層管理
一、課程概述 部門經(jīng)理直接負(fù)責(zé)員工管理，但往往非HR專業(yè)背景，缺乏相關(guān)知識，效率有待提升。經(jīng)理們經(jīng)常遇到以下問題： l 員工積極性不高，“吃大鍋飯”，如何變“躺平
黃志偉
高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
團(tuán)隊(duì)管理
績效管理
目標(biāo)管理
黃志偉
《高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理》課程大綱 主講：黃志偉 【課程收益】 1、掌握團(tuán)隊(duì)的構(gòu)成要素、角色分工及團(tuán)隊(duì)精神，認(rèn)知團(tuán)隊(duì)的重要性； 2、掌握團(tuán)隊(duì)成員招聘、配置及團(tuán)隊(duì)文化
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