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班組長(zhǎng)

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關(guān)鍵詞班組長(zhǎng)

平均課酬 20749

講師 208

視頻 104

課程 506

授課見(jiàn)證 999

左明軍日產(chǎn)訓(xùn)TWI一線（現(xiàn)場(chǎng)）主管（班組長(zhǎng)）技能提升訓(xùn)練

TWI 班組長(zhǎng)班組班組管理班組建設(shè)

日產(chǎn)訓(xùn)TWI一線（現(xiàn)場(chǎng)）主管（班組長(zhǎng)）技能提升訓(xùn)練（日本產(chǎn)業(yè)訓(xùn)練協(xié)會(huì)-版權(quán)課程）授課老師：左明軍（日本產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)認(rèn)證培訓(xùn)師）課程收益： ◆明確一線主管的管理職

陳曉亮班組長(zhǎng)管理技能提升訓(xùn)練

班組管理班組長(zhǎng)培訓(xùn)精益班組

【課程背景】企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理，最終要由班組長(zhǎng)來(lái)具體實(shí)施。班組長(zhǎng)素質(zhì)的高低，直接制約著企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略能否行之有效，也直接制約著企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)能力發(fā)揮。這就要求企業(yè)必須

李堅(jiān) 日行高效：班組長(zhǎng)一日管理 -電力行業(yè)專用

電力班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)管理

【課程收獲】： 1. 了解班組長(zhǎng)的角色與職責(zé)認(rèn)知，協(xié)助上級(jí)，做好下屬 2. 掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)高效高通、激勵(lì)的方法，提高員工士氣與執(zhí)行力 3. 掌握現(xiàn)場(chǎng)日常管理的要點(diǎn)，開(kāi)好

趙楠精細(xì)化現(xiàn)場(chǎng)改善與績(jī)效提升

班組建設(shè)新晉班組長(zhǎng)培訓(xùn)精益生產(chǎn)班組長(zhǎng)教練班組落地實(shí)效輔導(dǎo)

第一章：現(xiàn)場(chǎng)管理者的角色認(rèn)知和角色意識(shí) l 忙碌的小馬：現(xiàn)場(chǎng)管理者的問(wèn)題 l 什么是管理 l 管理的五大職能 l 現(xiàn)場(chǎng)管理者的角色 l 現(xiàn)場(chǎng)管理者的角色意識(shí) l

李堅(jiān) 一線主管（班組長(zhǎng)）管理技能提升課程體系

班組長(zhǎng)生產(chǎn)管理精益生產(chǎn)組長(zhǎng)

項(xiàng)數(shù) 培訓(xùn)項(xiàng)目具體內(nèi)容課后作業(yè) 第一、二天 1 現(xiàn)場(chǎng)管理與管理者的角色認(rèn)知 1、學(xué)習(xí)的態(tài)度工作執(zhí)掌表 2、管理者的不合格的七種類型 3、小組研討：魅力型班組

許英超國(guó)企央企班組建設(shè)與班組長(zhǎng)培訓(xùn)整體落地解決方案

[班組建設(shè)]?[班組長(zhǎng)培訓(xùn)]?[標(biāo)桿班組建設(shè)]?[班組長(zhǎng)系統(tǒng)能力提升

班組建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)的、長(zhǎng)期的、實(shí)效的企業(yè)夯基工程。班組建設(shè)不可能一蹴而就，需要一個(gè)長(zhǎng)期反復(fù)深入的過(guò)程；班組建設(shè)不是領(lǐng)導(dǎo)或班組長(zhǎng)某個(gè)人或某個(gè)部分的事兒，它需要企業(yè)全

余偉輝中電投珠海橫琴熱電有限公司班組建設(shè)引導(dǎo)工作坊成功舉辦

余偉輝博凱中電投班組長(zhǎng)楊玉柱

2017年10月31日，《新時(shí)期背景下的班組建設(shè)引導(dǎo)工作坊》在中電投珠海橫琴熱電有限公司成功舉辦。國(guó)家電投集團(tuán)提出了要加強(qiáng)電廠一線班組建設(shè)工作的要求，而橫琴熱電

劉發(fā)東班組長(zhǎng)安全管理能力提升訓(xùn)練

班組長(zhǎng)安全管理能力安全安全管理劉發(fā)東

本課程主要解決各級(jí)班組長(zhǎng)安全管理能力不足的問(wèn)題。 1. 轉(zhuǎn)變班組長(zhǎng)對(duì)班組安全管理觀念，提高安全管理認(rèn)識(shí)； 2. 強(qiáng)化班組長(zhǎng)的角色認(rèn)知，提高班組長(zhǎng)安全管理素養(yǎng)； 3

樓曉蓉班組建設(shè)與班組長(zhǎng)勝任力提升

團(tuán)隊(duì)建設(shè)精益生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理生產(chǎn)管理

班組是企業(yè)的細(xì)胞，班組工作是企業(yè)一切工作的落腳點(diǎn)，班組管理是企業(yè)管理的基石，班組建設(shè)是企業(yè)管理最基礎(chǔ)的工作，搞好班組建設(shè)是促進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的重要保證。眾多

李堅(jiān) 夯實(shí)企業(yè)基層班組長(zhǎng)管理能力提升-電力行業(yè)專用

班組長(zhǎng)生產(chǎn)管理電力

【課程收獲】： 1. 了解班組長(zhǎng)的角色與職責(zé)認(rèn)知，協(xié)助上級(jí)，做好下屬 2. 掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)高效高通、激勵(lì)的方法，提高員工士氣與執(zhí)行力 3. 掌握現(xiàn)場(chǎng)日常管理的要點(diǎn)，做好

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