白洪山 組織能力與組織變革教練 Hudson_pak@21cn.com 對(duì)于民營(yíng)企業(yè)來(lái)講，特別是對(duì)于已經(jīng)完成了第一個(gè)十年成長(zhǎng)經(jīng)歷、處于成長(zhǎng)轉(zhuǎn)型階段的企業(yè)，由于已經(jīng)積累了很多行之有效的成功經(jīng)驗(yàn)、建立了
白洪山 組織能力與組織變革教練 Hudson_pak@21cn.com 由于金融風(fēng)暴的沖擊，中國(guó)企業(yè)必須以創(chuàng)新求生存、以創(chuàng)新謀發(fā)展的呼聲越來(lái)越高，尤其是對(duì)于民營(yíng)企業(yè)，由于生存環(huán)境、擴(kuò)張空間的進(jìn)一步被壓
白洪山 組織能力提升與組織變革教練 Hudson_pak@21cn.com 在對(duì)豐田汽車(chē)公司做過(guò)20多年的深入研究之后，國(guó)際知名的豐田管理專(zhuān)家、美國(guó)密西根大學(xué)的萊克教授給出了一個(gè)近乎雷人的結(jié)論——豐田
白洪山 組織能力提升與組織變革實(shí)施教練 Hudson_pak@21cn.com 在我們的傳統(tǒng)文化里面，我們歷來(lái)都很重視思想教育，很重視說(shuō)道理。在“道、法、術(shù)”這三個(gè)層面上，我們最擅長(zhǎng)的是“道”的層面，
白洪山 組織能力提升與組織變革實(shí)施教練 Hudson_pak@21cn.com “反省”本來(lái)是中國(guó)傳統(tǒng)文化中很重要的一個(gè)核心理念，無(wú)論是儒教、佛教還是道教，都將“反省”能力作為衡量一個(gè)人修煉層次的一個(gè)
一、 領(lǐng)導(dǎo)力面臨的轉(zhuǎn)型挑戰(zhàn)。在有關(guān)組織能力渦輪驅(qū)動(dòng)的章節(jié)中我們?cè)?jīng)談到，企業(yè)組織能力的轉(zhuǎn)型，涉及到組織戰(zhàn)略清晰、組織系統(tǒng)支撐、企業(yè)文化協(xié)同的問(wèn)題，涉及到全體員工的行為能否按照戰(zhàn)略、組織和文化要求協(xié)同一
客戶：中山大學(xué)EDP總裁班 地點(diǎn)：廣東省 - 廣州 時(shí)間：2013/3/20 0:00:00 學(xué)員感慨——聽(tīng)了這么多次課，這是我聽(tīng)到的最實(shí)在的課了?。。?【課程目標(biāo)】提供給成長(zhǎng)型企業(yè)的管理者：
客戶：XXX 建材集團(tuán) 地點(diǎn)：江蘇省 - 南京 時(shí)間：2012/8/18 0:00:00 客戶評(píng)價(jià)——這個(gè)課程可賺大了??！ 根據(jù)《基于組織能力的戰(zhàn)略執(zhí)行和組織管控體系全景圖》，遵循“系統(tǒng)規(guī)劃，分步實(shí)施
客戶：XXX集團(tuán) 地點(diǎn)：浙江省 - 杭州 時(shí)間：2013/8/6 0:00:00 客戶語(yǔ)——這是我聽(tīng)過(guò)的最實(shí)在的課程！ 工作坊目的： 幫助XXX集團(tuán)高層團(tuán)隊(duì)了解戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、組織能力提升、組織變革的大畫(huà)面
客戶：XX高科 地點(diǎn)：廣東省 - 廣州 時(shí)間：2012/7/8 0:00:00 客戶總裁——正是這一系列的課程、研討和演練，幫助我們建立了與世界頂級(jí)客戶溝通、對(duì)話的橋梁！ 圍繞組織能力的提升，通過(guò)澄清
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