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朱國春
《農(nóng)牧企業(yè)年度目標達成操作系統(tǒng)》
農(nóng)牧
市場營銷
大客戶開發(fā)
會議營銷
客戶培訓(xùn)
《農(nóng)牧企業(yè)年度目標達成操作系統(tǒng)》 當(dāng)企業(yè)銷量止步不前，利潤逐月下滑，經(jīng)銷商忠誠度下降，客戶紛紛倒戈，團隊?wèi)?zhàn)斗力下降，銷售人員效率低下。此時，企業(yè)應(yīng)如何應(yīng)對？ 朱國
陳小洪
《洞察生意邏輯：門店銷售目標管理實戰(zhàn)》
營銷管理
沙盤模擬
門店管理
商業(yè)百貨
快消品
【課程背景】 團隊是否因目標設(shè)定過高或不符實際，導(dǎo)致員工努力卻無法達成，嚴重打擊積極性和團隊士氣？ 是否因目標與實際脫節(jié)無法有效分解，導(dǎo)致基層的執(zhí)行與上層戰(zhàn)略方向
劉上
劉上說——目標設(shè)定SOP
劉上
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
溝通技巧
只要目標可以達成，哪里顧得上風(fēng)雨兼程，明確的目標是管理的基礎(chǔ)。今天為大家介紹目標設(shè)定SOP，即SMART模型。 S就是具體，目標明確且具體；M就是衡量，讓目標變得
潘斌
目標管理與績效考核
MBO
KPI
【課程收益】 1.了解目標管理的核心思想 2.掌握目標制定中SMART原則的有效應(yīng)用 3.掌握目標分解的方法、步驟和注意事項 4.掌握目標計劃制定的工具、方法 5
張小強
由輸入到輸出·基于質(zhì)量目標為導(dǎo)向的 《賦能質(zhì)量認知與全流程質(zhì)量協(xié)同管理》
生產(chǎn)管理
質(zhì)量管理
精益生產(chǎn)
供應(yīng)鏈管理
精細化管理
提升管理干部質(zhì)量勝任力·構(gòu)建價值型企業(yè)質(zhì)量競爭力 課程主題：由輸入到輸出·基于質(zhì)量目標為導(dǎo)向的《賦能質(zhì)量認知與全流程質(zhì)量協(xié)同管理》 課程背景： 中國作為“工業(yè)大國
張小強
質(zhì)量強國建設(shè)---由輸入到輸出·基于質(zhì)量目標為導(dǎo)向的 《全流程質(zhì)量協(xié)同管理》
生產(chǎn)管理
質(zhì)量管理
精益生產(chǎn)
供應(yīng)鏈管理
精細化管理
提升管理干部質(zhì)量勝任力·構(gòu)建價值型企業(yè)質(zhì)量競爭力 質(zhì)量強國建設(shè) 由輸入到輸出·基于質(zhì)量目標為導(dǎo)向的 《全流程質(zhì)量協(xié)同管理》 課程背景： 中國作為“工業(yè)大國”，在全
張小強
質(zhì)量強國建設(shè)---由輸入到輸出·基于質(zhì)量目標為導(dǎo)向的 《全流程質(zhì)量協(xié)同管理》
生產(chǎn)管理
質(zhì)量管理
精益生產(chǎn)
供應(yīng)鏈管理
精細化管理
提升管理干部質(zhì)量勝任力·構(gòu)建價值型企業(yè)質(zhì)量競爭力 質(zhì)量強國建設(shè) 由輸入到輸出·基于質(zhì)量目標為導(dǎo)向的 《全流程質(zhì)量協(xié)同管理》 課程背景： 中國作為“工業(yè)大國”，在全
張小強
質(zhì)量強國建設(shè)---由輸入到輸出·基于質(zhì)量目標為導(dǎo)向的 《全流程質(zhì)量協(xié)同管理》
生產(chǎn)管理
質(zhì)量管理
精益生產(chǎn)
供應(yīng)鏈管理
精細化管理
提升管理干部質(zhì)量勝任力·構(gòu)建價值型企業(yè)質(zhì)量競爭力 質(zhì)量強國建設(shè) 由輸入到輸出·基于質(zhì)量目標為導(dǎo)向的 《全流程質(zhì)量協(xié)同管理》 課程背景： 中國作為“工業(yè)大國”，在全
羅勝飛
silega（思力佳）沙盤模擬：探險隊 決策與計劃制定
決策
計劃制定
目標
目標管理
目標共識
課程簡介: 思力佳探險隊?課程是一門商業(yè)模擬課程，將學(xué)員置于攀登珠穆朗瑪峰的具有挑戰(zhàn)性和鼓舞人心的快節(jié)奏體驗中，去贏得一個古怪的百萬富翁所提供的獎品。他們必須嘗試
黃志偉
高效的時間管理
時間管理
目標管理
計劃執(zhí)行
團隊管理
黃志偉
《高效的時間管理》課程大綱 主講：黃志偉 【課程收益】 1、掌握時間管理的目的和意義，增強時間管理意識； 2、掌握時間管理的六大方法，做正確的事，保證工作效果；
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