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人力資源管理
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人力資源管理
平均課酬
21638
講師
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課程
651
授課見證
1246
楊先科
非人力資源經(jīng)理的
人力資源管理
人力資源
中層管理
溝通技巧
執(zhí)行力
招聘面試
一、企業(yè)經(jīng)營(yíng)基本概念 二、管理與管理者 三、什么是人力資源 四、
人力資源管理
架構(gòu)與功能 五、
人力資源管理
實(shí)務(wù)—有效的人才甄選 六、
人力資源管理
實(shí)務(wù)—充分的才能發(fā)揮
楊先科
非人力資源經(jīng)理的
人力資源管理
人力資源
中層管理
溝通技巧
執(zhí)行力
招聘面試
一、企業(yè)經(jīng)營(yíng)基本概念 二、管理與管理者 三、什么是人力資源 四、
人力資源管理
架構(gòu)與功能 五、
人力資源管理
實(shí)務(wù)—有效的人才甄選 六、
人力資源管理
實(shí)務(wù)—充分的才能發(fā)揮
白睿
非人力資源的
人力資源管理
非人力管理
(一)、導(dǎo)入案例(二)、
人力資源管理
體系1.體系概述2. 非人力資源部門和人力資源部門職責(zé)定位3. 當(dāng)下人力資源的新問題4,案例:雅虎人力資源部門強(qiáng)到什么地步?(三
徐紅俠
非人力資源經(jīng)理的
人力資源管理
非人力資源經(jīng)理的
人力資源管理
溝通技巧
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
課程背景 管理大師彼得·德魯克說(shuō)過(guò):“管理員工是直線經(jīng)理的職責(zé)?!?直線經(jīng)理本應(yīng)該自己承擔(dān)的人員管理工作,卻全部推到企業(yè)人力資源部,當(dāng)企業(yè)人力資源部推行制度,需要
馮智明
非人:用人部門經(jīng)理的
人力資源管理
非人力管理
選人育人用人留人
人力資源管理
中高層管理
馮智明
【課程背景】 用人部門經(jīng)理(即中高層管理者)需要通過(guò)部門全體員工共同努力去完成本部門的工作任務(wù),實(shí)現(xiàn)部門的業(yè)務(wù)目標(biāo)。因此,用人部門經(jīng)理應(yīng)當(dāng)具備基本的
人力資源管理
理
李彬
非人力資源經(jīng)理的
人力資源管理
人力資源
非人
人事
管理
培訓(xùn)
【課程背景】 企業(yè)
人力資源管理
工作品質(zhì)不僅僅取決于人力資源部,更取決于用人部門。人才選用育留、激勵(lì)與保留的主體是用人部門經(jīng)理,而并非人力資源部
胡勁松
非人力資源經(jīng)理的
人力資源管理
unengu
人力資源
領(lǐng)導(dǎo)力
戰(zhàn)略管理
績(jī)效管理
胡勁松
非人力資源經(jīng)理的
人力資源管理
時(shí)長(zhǎng): 2天 課程大綱: 引子:案例導(dǎo)入 一、
人力資源管理
與經(jīng)營(yíng)責(zé)任l 企業(yè)
人力資源管理
框架與內(nèi)容 l
人力資源管理
的組織體系與分工
閆偉
戰(zhàn)略性
人力資源管理
戰(zhàn)略性
人力資源管理
一、戰(zhàn)略性人力資源規(guī)劃 ?盤點(diǎn)目前的人力資源供給 ?組織變革和組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整 ?預(yù)測(cè)未來(lái)的人力資源需求 ?籌劃供給與需求的平衡 ?制定能滿足人力資源需求的政策和措
王漢明
民營(yíng)企業(yè)的
人力資源管理
與人才管理 人才管理與員工隊(duì)伍穩(wěn)定管理—課程介紹
人力資源
人才管理
民營(yíng)企業(yè)
第一講:中小企業(yè)完整的
人力資源管理
邏輯認(rèn)識(shí) 1、有控制人才變?cè)愀獾墓芾碇贫龋P、監(jiān)督、底線) 2、有激勵(lì)人才變優(yōu)秀的激勵(lì)制度(獎(jiǎng)、表?yè)P(yáng)、目標(biāo)) 3、有確保人才做正
盧夕峰
非人力資源的
人力資源管理
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
非人力管理
本課程分為四個(gè)部分。 第一部分 解析企業(yè)管理中人員管理的七大痛點(diǎn) 第二部分 了解人事管理,
人力資源管理
的定義和作用 第三部分
人力資源管理
與業(yè)務(wù)管理人員的合作分工
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梁俊景
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