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薪酬績(jī)效

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關(guān)鍵詞薪酬績(jī)效

平均課酬 24437

講師 40

視頻 33

課程 18

授課見(jiàn)證 97

梁偉權(quán) 薪酬、績(jī)效、面試、勞動(dòng)法

法律法規(guī)

《薪酬、績(jī)效、面試、勞動(dòng)法》課程內(nèi)容：一、勞動(dòng)合同法下企業(yè)人力資源管理的趨勢(shì) 1、改革開(kāi)放30年資源有效配置和利用及其內(nèi)在矛盾的發(fā)展； 2、集體訴求行動(dòng)可能成

劉艷坤薪酬與績(jī)效體系的設(shè)計(jì)

薪酬管理

設(shè)計(jì)激勵(lì)性、戰(zhàn)略性薪酬體系 1.員工激勵(lì)理論如何運(yùn)用到薪酬體系中去； 2.什么樣的薪酬體系才能使企業(yè)與個(gè)人共同發(fā)展； 3.企業(yè)采用怎樣的薪酬策略才能更大限度的留住人

郭旭華《薪酬績(jī)效與合伙人》方案班

股權(quán)激勵(lì)薪酬管理績(jī)效管理

課程核心價(jià)值精品：針對(duì)成長(zhǎng)型企業(yè)、精選成功案例實(shí)戰(zhàn)：全程指導(dǎo)、體驗(yàn)、專家輔導(dǎo) 工具：價(jià)值數(shù)十萬(wàn)的工具現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用選擇我們 1、慧天下顧問(wèn)專注成長(zhǎng)型企業(yè)合伙人、績(jī)

王金亮《薪酬績(jī)效及企業(yè)管理系統(tǒng)搭建》（金牌公開(kāi)課）

人力資源集團(tuán)管控薪酬管理績(jī)效管理廣東

第一部分：課程背景 1、當(dāng)下的企業(yè)經(jīng)營(yíng)背景是什么？管理層累在哪里？ ◎ 為什么企業(yè)支付的薪資成本越來(lái)越高，但招人卻越來(lái)越難？ ◎ 為什么獎(jiǎng)金越發(fā)越多，人卻越來(lái)越難

馬永強(qiáng) 【企業(yè)盈利系統(tǒng)—機(jī)制核能】

薪酬績(jī)效機(jī)制核能馬永強(qiáng)老現(xiàn)企業(yè)盈利系統(tǒng)

公司戰(zhàn)略決定了業(yè)務(wù)流程，業(yè)務(wù)流程決定了組織架構(gòu)，組織架構(gòu)決定了崗位設(shè)計(jì)，而所有的崗位都要人要員工來(lái)實(shí)現(xiàn)，但員工有能力也未必努力去做，這就是為什么我們要想辦法激活團(tuán)

徐興富股權(quán)激勵(lì)與頂層設(shè)計(jì)

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為什么？有的企業(yè)上下同心，狼性十足，您的公司卻人心渙散、危機(jī)四伏？！有的企業(yè)人才濟(jì)濟(jì)、不離不棄，您的骨干人才卻屢次“另立山頭”，成為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手？！有的老板喝茶

郭旭華《流程標(biāo)準(zhǔn)化》

郭旭華薪酬績(jī)效流程責(zé)任

《結(jié)果第一》 ? 提升執(zhí)行力——結(jié)果第一！不做結(jié)果的原因有哪些？深刻剖析結(jié)果的種種誤區(qū)——苦勞不等于結(jié)果、過(guò)程不等于結(jié)果、任務(wù)不等于結(jié)果...... ? 什么是結(jié)

丁興良 11月29—30日工業(yè)品營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)咨詢式輔導(dǎo)總裁班

營(yíng)銷戰(zhàn)略品牌戰(zhàn)略營(yíng)銷管控薪酬績(jī)效營(yíng)銷總裁班

一、定戰(zhàn)略---工業(yè)品卡位戰(zhàn)略與差異化營(yíng)銷系統(tǒng) 中國(guó)工業(yè)企業(yè)普遍面臨的困惑如果你創(chuàng)造新的游戲規(guī)則，結(jié)果會(huì)是怎樣？卡位戰(zhàn)略—開(kāi)辟工業(yè)品營(yíng)銷新藍(lán)海十六字真言”卡

黃志新目標(biāo)規(guī)劃分解+組織架構(gòu)設(shè)計(jì)

阿米巴合伙人制度股權(quán)薪酬績(jī)效

目標(biāo)規(guī)劃分解+組織架構(gòu)設(shè)計(jì) 【培訓(xùn)大綱】章節(jié) 科目內(nèi)容引言課前調(diào)查 1.心態(tài)學(xué)習(xí)：感恩心態(tài)、老板心態(tài)、員工心態(tài) 2.執(zhí)行力學(xué)習(xí)：李云龍的執(zhí)行力如何？ 3.

姬永超企業(yè)管理之贏在組織建設(shè)——薪酬績(jī)效培訓(xùn)三位一體

績(jī)效薪酬企業(yè)管理組織

據(jù)世界知名的商業(yè)市場(chǎng)研究和咨詢機(jī)構(gòu)蓋洛普調(diào)查，企業(yè)董事長(zhǎng)、CEO最關(guān)心的十大問(wèn)題中，企業(yè)的薪酬與績(jī)效如何合理設(shè)計(jì)，有效激勵(lì)員工？這個(gè)問(wèn)題高居第二位，可想而知，現(xiàn)在

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